曾经的SP辉煌一时，空中网、华友、掌上灵通等一批完全依赖SP业务发展起来的公司，一日千里的发展起来并前赴后继的冲向了纳斯达克；而象新浪、搜狐等半依赖SP业务的互联网公司，也可以说是承蒙了SP业务的拯救。不可否认，SP曾经是一座金山。而现在，由于过度无序的破坏性开采，这座金山已经成为了千疮百孔的废墟。环境的破坏带来的是突如其来的寒流，本已不堪的废墟轰然倒塌，成为了历史的记忆。于是，诸多曾经富甲一方的“采金者”或抱团以取暖、或依旧寄望于寻找废墟中的金粒、或转而谋求其他生计。。。纷纷开始了新的征程。
与TOM的退市、华友的出售不一样的是，在众多另谋生路的“采金者”中，空中网无疑是选择和迈上了一条艰难的路。也许早已嗅到了危机，从空中传媒到Kong.net，承载了太多辉煌的空中网，不断的在寻找下一个辉煌的突破点。
还好，空中网的努力并没有白费。在包括和NBA合作在内的持续事件营销和品牌强强合作的推动下，Kong.net的影响力日渐强大，其作为手机媒体的烙印也在不断的加深。从MOTO的第一支手机广告到随之而来的宝马、耐克、阿迪达斯、苹果、可口可乐、DHC等等等等，Kong.net不断的受到国际一线品牌的厂商对其广告价值的关注和认可。其最近对外发布数据显示：2007年第一季度，空中网无线广告销售额比2006年第四季度增长近30％，达到15万美金；空中网第二季度总移动广告营收为22.3万美金，比上一季度增长92%；空中网第三季度的总手机广告营收为26.5万美元，比上一季度增长19%。。。。。。手机广告利好的情况，不仅仅从某种程度上影响了纳斯达克分析师们对空中网价值稳步提升的认可，更重要的是Kong.net对于手机广告的探索和研究，给还在商业模式上探索和挣扎的其他无线互联网企业也带来了可借鉴和发展的思路。
把Kong.net打造成为手机广告媒体、并为广告客户提供围绕手机媒体展开的手机广告全案服务，已经成为了空中网最为重要的战略目标。因此，除了在提升Kong.net作为手机媒体的价值之外，其对于手机广告模式的探索和研究也在不断的加强。“手机作为一个无处不在的随时连通的移动互联网个人终端平台，拥有随时接触、随时传播、随时反馈、一对一到多点互动等特点。而就目前国内外的发展趋势看，手机广告媒体有着巨大的潜力并且将成为传统互联网最大的竞争对手。”杨宁谈到，“但是不可否认的是，手机广告目前相对比较弱，并且各种模式以及标准都还未成熟。空中网也在努力的探索，比如为广告主提供的兼具个性化、专注性、实时性、互动性、可追踪、可测量性的精准营销媒体平台；丰富多元化的手机广告展现模式，如图铃、社区、游戏、搜索、彩铃、二维码等等，可以为广告客户提供一个完整的无线营销解决方案。”
笔者客观的认为，Kong.net目前在手机广告虽然取得了一定的成绩，但可谓任重而道远。在手机广告领域博弈的各利益集团的竞争、手机广告标准以及政策的不完善、广告主对于手机媒体价值的普遍认可等等，都是目前整个手机广告领域所存在的问题。虽然有着上市背景公司的强大支持，但笔者认为这并不能成为Kong.net的绝对优势。如何在现在以及未来的手机广告格局中，正确的找准自己的位置并最大化的发挥和创造自己的价值，才是其所要考虑的问题。
从成立到上市，空中网用了短短两年多的时间创造了一个神话；从空中网到Kong.net，其手机媒体的标签在稳步的树立和巩固；从SP业务到手机广告，空中网不断的在寻找和创造可持续发展的新方向。面对前景光明且充满挑战的新征程，Kong.net是否能够创造以往的辉煌，让我们拭目以待！
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