新东方纵横英语天下

互联网 | 编辑: uker编辑2 2008-01-08 00:30:00转载
作为国内英语培训界的领头羊,新东方的一举一动无不牵扯着业界的神经。2006年8月新东方入驻春城,虽然新东方在宣传方面保持着一贯的低调,但依然引起了昆明外语培训界一片“狼来了”的呼声,很多外语培训机构都调整了自己的经营策略以应对新东方进入后的市场竞争压力。

        新东方进入昆明后并未依靠集团雄厚的财力支持急速扩张,而是稳扎稳打,注重教学质量,同时将先进的教学理念、国际化的运作方式、管理方法带给了昆明英语培训行业。值此2008年伊始,对昆明新东方的运作和成绩进行盘点,以期能进一步探究新东方教育集团成功的原因,共同促进本土的培训产业的良性发展。

        一、尊重教学规律,不盲目扩张的企业风范

  一个学校的实力并不是简单的扩大几个校区、做大规模的招生宣传就形成的,盲目的扩张致使师资严重匮乏,必然导致教学质量下降。所以说,教育扩张最大的瓶颈不在于资金而是合格的师资。这就是上市后的新东方依然保持每年仅开5家左右分校的原因,也是对新东方进入昆明后宁可放弃一些唾手可得的市场也不盲目扩张的最合理解释。

  一个教师在新东方通过号称“过五关斩六将”的面试后,还要经过近3个月的培训才可能获得上岗资格,严格的考评体系更对教学质量有了进一步的保证。没有合适的师资,没有对所教授课程极为深入的了解,新东方宁可放弃开课,体现了一个国际型企业对教学质量的负责态度。

        二、进驻培训黄金地带,凸现整体实力

  121大街对于培训机构而言是名副其实的黄金地段,能在该段的最核心区域拥有2000多平米的场所,是很多培训机构梦寐以求却力不能及的。昆明新东方在师资积累相对成熟的情况下一举发力,直接进驻121大街,装饰一新的新教学点几乎成为了该街区的地标性建筑。

  不鸣则已,一鸣惊人,昆明业内对新东方的魄力、实力以及厚积薄发的举动都为之叹服。

        三、轻重分明,分项进取的稳健运作方式

  新东方进入昆明后,并未在所有市场都展开强烈的攻势,而是采取了集中资源的方式。经过一年的努力,新东方奠定了其在昆明国外考试和大学市场“王者”地位的同时在中学、少儿、综合英语方面也取得了稳健的发展。

  分项进取的方式,保证了新东方优质的教学质量和服务。

        四、天下人才尽入彀中

  新东方是一个“牛人”聚集的地方,但永远欢迎更优秀的你。数届云南省CCTV比赛的大学成人组比赛的冠军都成为了新东方的一员;多场专场招聘会以及全国招聘招揽了众多优秀人才。

  得人才者得天下,在吸引了如此多的优秀人才后,昆明新东方已有足够的能力完成下一步发展。

        五、用心公益事业

  没有社会责任感的企业是没有发展的,从为云南宜良民族中学献爱心到为高校百名贫困大学生提供免费培训;从数百场的免费公开课到“播种希望,传递梦想”大型爱心助学活动;从组织协办CCTV“希望之星”英语大赛到“与奥运牵手”的昆明市民英语100句的活动……新东方全面播撒爱心与公益心,身体力行,用爱心传递梦想

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