阿里巴巴模式如何支撑电子商务帝国

互联网 | 编辑: 张蓉 2008-01-18 10:41:00转载 一键看全文

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11月6日,阿里巴巴在香港联交所挂牌,创下香港股市有史以来冻资最高纪录、国内互联网公司融资之最、国内最大市值互联网公司及国内IT业上市公司最大规模造富运动等多项纪录。

12月4日,中国搜索引擎提供商百度公司成为纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数的一部分。重娱乐而轻商业,网络远离人真正的生活和工作,这是中国互联网一直遭受诟病的原因。而现在,百度和阿里巴巴却为我们揭开了中国互联网从娱乐转向商业的一个伟大时代。中国电子商务模式由此开始矗立在全球互联网之巅。

阿里巴巴在香港联交所挂牌当天,股价从13.5港元直攀39.5港元,按相应的股权换算,阿里巴巴的市值轻松突破100亿美元,而中国仅有的两个百亿美元市值互联网公司腾讯和百度从上市到百亿美元市值分别用了3年和两年多的时间。

中国最大目标锁定全球行业前三

当地的偏好和风俗习惯,也对本土网络企业的崛起起到了一定作用,在这一方面,外资网络企业只能甘拜下风。股市的强劲表现让阿里巴巴集团总估值超过200亿美元,成为中国最大的互联网公司。资本市场的惊险一跃总是伴随着巨大的乘数效应。阿里巴巴的强劲表现让阿里巴巴集团的总估值超过5000亿美元,成为中国最大的互联网公司。

事实上,加上成长速度快速和高市场份额的淘宝、支付宝等,阿里巴巴集团旗下总体市值也很高,美国市场调研公司American Technology Research认为,如果在未来几年内,淘宝的GMV能够达到250亿美元至300亿美元,那么到2010年上半年,该业务的市值就会超过150亿美元。如果支付宝在未来5年内交易额达到350亿美元,那么该业务在2010年的市值也将达到100亿至150亿美元。

从目前的情况来看,这一数字让阿里巴巴集团位列谷歌、eBay、雅虎和Amazon之后,成为全球第五大互联网公司,而这也是中国原创的互联网模式第一次在全球市场上亮相。“3年让阿里巴巴成为全球互联网5强,10年内成为互联网3强。”阿里巴巴集团董事局主席马云两年前就不断挂在嘴边、被人视做“痴人说梦”的目标,竟然一朝成为现实。

06年年底,阿里巴巴集团对旗下五大业务进行拆分,使得阿里巴巴不必再为整个阿里巴巴集团进行费用支出,使其利润率更为可观。截止到6月30日,阿里巴巴2007年总收入为9.58亿元,税前利润约4亿元,净利润2.95亿元,净收益率达到了30.8%。

据调查公司iResearch数据显示,2006年阿里巴巴B2B业务的收入额约占中国B2B电子商务市场数千家电子商务网站总额的51%,呈现出巨无霸姿态。而据艾瑞市场咨询机构预测,2007年中国电子商务市场总体规模将达到1.7万亿元,其中B2B市场规模预计将占到95%以上,这块大蛋糕的大部分也将被阿里巴巴占据。

著名互联网行业分析师吕伯望分析,美国和欧洲以IBM、微软、通用电气、通用汽车、沃尔玛这样的大公司驱动,基本上都是大公司和大公司做交易,大公司和小公司做交易则始终以大公司作为中心,但是在中国中小企业的数量非常庞大。阿里巴巴的B2B模式之所以会在中国发展到这么快这么成熟,正是紧紧抓住了这一中国特色经济结构所带来的巨大商机。

更令人感到阿里巴巴强势的是,该公司注册用户已达到2460万家,付费会员超过25.5万家,占整个电子商务市场注册会员的70%。从2001年开始收费的诚信通首个用户,到今天22.5万的付费注册用户,阿里巴巴获得的不仅是数量上的简单积累,其正凭借这些越来越组织化的“人民企业”挑战传统商业基本逻辑和秩序。

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