“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”1994年，中国开始了互联网的基础设施建设，这是中国互联网事业的基石。2005年，中国互联网已经逐渐壮大，成长为一个不可忽视的信息平台、媒介力量。
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六、南北互联网的模式选择
相比而言，以新浪、搜狐为代表的北京互联网公司在资讯层面上仍有一定的优势，以盛大、携程、第九城市、即将迁入上海的百度为代表的上海互联网公司将在服务层面占据优势，而以网易、腾讯为代表的南方互联网公司占据着娱乐互动优势。
中国互联网上市企业2004财报
以网易为例，网易的众多服务，包括品牌热、广告热、短信热、网游热，无一不成为媒体紧密追踪的题材。尽管网易会选择不同的总部，以应市场之需，但丁磊一直把网络游戏的研发基地仍留在了广州，丁磊的大部分时间还是在广州生活。
而且，由于广州毗邻香港，在短信和游戏内容的研发方面具备较好的市场环境，这两年网易最成功的短信业务、游戏业务，都是在广州发展起来的。
因此，丁磊会说，“网易的特点是市场营销和网游开发。市场营销是游戏用户的对我们产品的认同度，好感度。有些人过于停留在对企业品牌的认知度上，但我们认为这种认知度比较肤浅，认知度背后一定要有好的产品支撑，消费者才会有进一步的好感度与美誉度。”
传统上，互联网公司被定义为创业于北京的那批公司。北京互联网公司创办往往是基于模式的拷贝。搜狐是拷贝雅虎的模式，前不久刚上市的百度显然是对应了Google，当当和卓越都在努力成为中国的Amazone，易趣一直梦想成为eBay，而中华英才网努力向美国网上招聘巨头Monster.com靠拢。
选择在北京作为互联网大本营的北方公司来说，他们似乎更愿意做大自己的品牌，以此来吸引更多的眼球，更多的注意力，从而吸引更多的广告投放。这一点上非常明显，在传统三大门户当中，新浪、搜狐的网站广告收益，是网易的三倍以上。
三大门户网站2005年第一季度收入比较
以北方的新浪为例，新浪目前最核心的竞争力在于内容，优秀的内容已经为其树立了无可非议的网络广告优势地位。如果把新浪看作一个媒体，那么它将是中国目前最强势的“媒体集团”，而且其广告收入在国内媒体行业已经处在第一阵营。新浪拥有最好的内容，却没有最好的收入，这让新浪站在了一个岔路口上，也直接导致目前的新浪处在一个很特殊、很艰难的时期。
WEB2.0也能反应出南北方互联网模式的不同选择。目前国内在做WEB2.0网站大概有二十余家。其中做的比较久或者说是有一定基础的有：优友地带；联络家；圈网中国；天际；博客中国；和讯博客；客齐集；等等。无论在技术上还是在经营上，都处在模仿与学习当中。
相较而言，北方互联网的WEB2.0普遍喧嚣，而南方的WEB2.0则较务实，重视市场与经济利益，盛大、腾讯、网易短信是WEB2.0最初的代表性实践，事实也证明他们成功了。以客齐集为例，定位于“本地化的分类信息服务和生活服务社区”，赢利模式比较清晰。而和讯定位于个人门户，集成博客、网摘、博揽(RSS订阅)、电子相册、辩论、同学录，再加上即将集合的交友功能、虚拟投资游戏、理财服务，社交网络服务也已经初步形成。
七、南北互联网折射不同的商业理念
我们对于网络公司的南北地域之分，并不代表网络本身的优势丧失与否。网络之所以是一项历史性的伟大变革，就是因为它突破了地域的限制，所以注定了其公司的概念也有别于传统意义上的基地。
真正做公司的话，讲究的是商业氛围，从这一点上来讲，显然上海及广东是比较有吸引力的，商业氛围浓厚，因而他们的服务理念及产品设计也更容易贴近市场。
在北京，目前还有不少管理者依然沉溺于皇城根儿天子脚下的虚荣，依然还有不少人在推崇和身心践行那种历史悠久的官本位传统，依然还有不少人热衷于那些保守、陈旧和排外的管理模式。而正是这种管理制度、理念本身存在的诸多欠缺和不足，使得互联网许多原本优势的因素难以体现。再加上北京地区的政治优势、文化优势，使得北京地区的互联网更集中于新闻传播及品牌推广。
在历史的长河中，苏商、徽商、晋商、浙商、潮商都曾是推动中国经济增长的弄潮儿。而在互联网领域，从陈天桥到马云，从丁磊到方兴东，浙商的风采和活力更加引人注目。而从近一年来看，阿里巴巴与雅虎中国的联姻、盛大与新浪的联盟，以及风头正健的网易，蹊巧的是，这三家企业或者企业联盟都是浙商主导的。
南方互联网没有拷贝商业模式的机会，马云、丁磊、陈天桥的成功不仅仅在于技术或者内容方面有大的突破，突破的地方在销售。他们首先是看到了市场，然后再基于市场来组织供给。
既然是基于市场，那么他们普遍在销售上做得要扎实一些，再加上一些创新：陈天桥通过网吧来推广游戏，将街头巷尾众多的网吧转变为游戏计费点卡的销售商。马云熟练地运用了各个商品交易会，比如春秋两季的广交会来推广自己的出口服务，免费举办一些商业技巧的座谈，在会议接近尾声的时候，阿里巴巴的销售人员就上来握手了。丁磊则雇佣了线下的游戏推广员。而祖籍宁波、有着浙商血统的的江南春则是在高档写字楼之间穿梭，在电梯门口推销挂上不断播放着广告的液晶显示屏。
反过来说，北方的网络从业者，往往是把思维局限在自己身上，而没有更好地基于市场来思考。在网络泡沫破灭之时，互联网产业这一阶段瓶颈更多是体现在销售上，体现在经营业绩的提升上，这对于华尔街来说尤其重要。
迎接互联新时代，网络的新一轮整合将愈演愈烈，从WEB2.0到财富3.0，从张朝阳到丁磊，从陈天桥到江南春，从李彦宏到马云，诸侯混战英雄辈出。比之北方，南方互联网业者，更具有勤奋务实的创业精神，勇于开拓的开放精神，敢于自我纠正的包容精神，以及捕捉市场优势的思变精神，恪守承诺的诚信精神……所有这些，都是不具地域性和时间性的互联网公司所必备的发展要素，也铸就了南方互联网的奋力崛起。（转自和讯网）
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