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北京时间2月23日，据国外媒体报道，微软平台与服务部门总裁凯文·约翰逊（Kevin Johnson）于周五致信微软平台与服务部门员工，解释了“为何雅虎／微软合并是一件好事”。
凯文·约翰逊在信中表示，互联网产业需要一个更强有力的搜索和在线广告公司。他还说：“为了挽留优秀员工，我们将为雅虎和微软的员工提供优厚的奖励和足额的补偿。”
附：邮件全文
发方：凯文·约翰逊
收方：微软平台与服务部门
发送时间：2008年2月22日周五12时48分（太平洋标准时间）
主题：关于雅虎收购案的最新信息
在此，我想向平台与服务部门的全体员工提供我们于2月1日提出的与雅虎合并的提议的最新情况，并回答一些常见的问题。
如同我们已经讨论过的，在线广告业正在飞速发展，并有望于2010年达到800亿美元。我们相信我们的提议很有吸引力，雅虎与微软的合并可以使在线广告业出现一个更加可靠的竞争对手，因为这一产业目前越来越趋于垄断了。我们将致力于为消费者提供优质的服务，同时为广告客户和内容发布商带来丰厚的利润。我们对这起并购已经进行了深思熟虑，并认为两家公司合并后可以共同发展在线服务、搜索和广告，我们对此前景感到兴奋。
记住这一点很重要，即我们认为我们已经提出了一个对于雅虎股东和员工都非常具有吸引力的报价，目前我们并没有与雅虎达成一致。在雅虎董事会考虑我们的报价的时候，我想提出以下观点：
雅虎已经举行新闻发布会宣布拒绝了我们的报价，但我们仍然认为我们提出的报价公平合理。我们希望与雅虎董事会、管理层、股东和员工就此次合并的价值及其能带来的战略和经济利益开展建设性的对话。
一旦雅虎同意继续这笔交易，我们将寻求相关机构的批准，并希望这笔交易能够于2008年下半年完成。在得到相关机构的认可和批准之前，我们必须像今天一样继续我们的日常工作，在这个飞速变化的在线服务和广告市场与对手展开竞争。
要注意，一旦雅虎与微软就这笔交易达成一致，我们可以在寻求相关机构批准的同时展开融合计划。我们可以制定出融合计划，但是在得到相关部门的正式批准并完成这一交易之前我们无法落实它。融合过程对于我们两家公司的成功来说非常重要，所以我们对此极为重视。在这方面，我们曾经取得过一些成功，例如我们与aQuantive和Tellme的融合。微软与这两家公司成功地在人才、资产和基础设施方面进行了融合。
我们还提出了考虑周全的微软－雅虎结合体的融合计划。雅虎和微软的领导人的融合也很重要，融合之后我们要共同做出重要的决定。另外，这同样是与雅虎员工的融合，因为雅虎员工也是合并后的公司的重要组成部分。这一点也很重要。
这是我所想到的信息和时间安排。同时我希望我们的团队能够时刻以我们现有的任务和目标为中心。我们应当继续在在线服务领域取得进步。
之前有很多媒体对我们的收购的各方面进行了报道。前方不仅有广阔的机会，还有严峻的挑战。未来难以预料，现在我只能回答一些员工提出的常见的问题。（未完待续）
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