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“女孩电脑俱乐部”的项目主管梅洛迪•赫尔曼(Melody Herman)表示，俱乐部的成功超出了预期：现在全英格兰有3000多家这种俱乐部，5.8万名成员。参加俱乐部的女孩子中，约有65%表示自己“更可能”考虑从事IT工作了，比正常情况高出很多。
不过，即使在离开学校后，还有其它因素阻碍年轻女性从事IT工作。《IT Week》杂志和招聘机构Computer People最近联合组织了一个“IT女性圆桌会议”，在会上，许多女性都谈到IT业的长时间工作文化以及工作时间缺少灵活性。
从“太年轻”到“太老”
女性经常在生育孩子之后离开IT行业——那些重新回到这个行业的人经常发现，很难重新获得原来的职位。有一种普遍的(也许有失偏颇)看法，认为IT业发展太快，女性离开1年就跟不上它的发展了。克兰菲尔德大学(Cranfield University)企业多样化管理高级讲师瓦尔•辛格(Val Singh)指出：“在与女性闲谈当中，可以听到一种观点：刚开始的时候，她们太年轻，然后突然之间她们又太老了。”
对于那些坚持下来的人而言，可能也很艰难。Sun电子计算机公司英国分公司(Sun UK)现任董事总经理特鲁迪•诺利斯-格雷(Trudy Norris-Grey)说，当她的孩子还很小的时候，她都在早上6点上班，这样就可以在下午5点之前下班，回家陪孩子，直到他们睡觉。而到了晚上8点，她又得开始工作。
IT业也有自己的“玻璃天花板”。霍尔教授在20多岁的时候首次遭遇歧视。当时，她曾申请一个教学职位，负责给工程类学生讲课。但她的申请被一个全部由男性组成的面试小组拒绝了，因为他们觉得，霍尔将无法控制全是男生的课堂。
厌倦IT业的工作强度
对于女性往往在四、五十岁时离开IT业，霍尔教授并不惊讶：“很多女性退出，不是因为她们无法胜任工作，而是因为厌倦了被迫以高得离谱的效率完成工作，而且，她们觉得，除了一直工作之外，生活还有更多内容。这种地方的文化是以男人为导向的，女人一直扭曲着自己的性情。”
但很多科技公司都已醒悟到，它们需要招聘和留住女性。
一些公司正在针对大学毕业生采取行动，比如，惠普(HP)就在德国富特旺根大学(University of Furtwangen)赞助了一项专门针对女性的计算机科学课程。
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