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一组数据似乎验证了谢文的说法。有关数据显示，目前中国有79万家独立网站，80%以上拥有独立的社区。但是，50%左右的社区网站收入依旧来自广告，赢利模式单一。该调查还显示，47%的社区网站站长预计2008年网站营业收入要少于1000元，无收入的网站占总体比例的14.9%。可以说，目前一半以上的社区网站仍没找到赢利途径。
但社区网站要想赢利又必须在个性化与规范化、保证内容纯粹和商业摸索中进行艰难的平衡。为数不少的用户离开，是因为他们并不愿成为广告的“宿主”。据一些线上监测公司的数据显示，相较于其他类型网站，社交网站用户对广告的点击率极低。谷歌1月31日发布2007年第四季度财报时也承认，自己当初花费9亿美元与MySpace达成的广告合作效果并不理想。天涯CEO邢明也承认，天涯全站的广告甚至都没有办法和新浪的首页广告相比。而且，由于天涯的网友比较挑剔，他们特别反对商业氛围过于浓厚，传统的网络广告在天涯不具备更大的成长空间。
所以谢文也不得不承认，天涯通过艰难的努力能实现盈利已经是非常不容易了，“天涯算是这一类社区平台的佼佼者了。但它还是不具备借鉴意义，理由很简单，只要天涯自身不出问题，就没有哪个社区网站能凝聚那么大批的写手。”谢文表示道。
社区平台将是互联网发展方向
对于自己建立的一起网，谢文表示不赞同一些媒体将其定位为普通的社区网站。
“我要做的是社区平台，是底层的平台，不是和网络游戏、电子商务等概念并列的、人们习惯意义上所说的社区网站。建设好这个平台后，我们就可以在上面架构资讯、游戏等内容。”谢文说道，“一起网是我近年来对Web2.0的理解的一个在线尝试，其创新将主要体现在三个方面:首先，一起网的架构包含SNS概念但不限于SNS，包含社区概念但不限于社区。一起网是一个社区的平台，Web2.0只是其中的一部分。其次，以前互联网在用户数和用户体验之间存在一个悖论，用户多了用户体验就会下降，一起网将努力解决这个悖论。其三，希望向美国的几大SNS网站看齐，搭建一个开放的架构。”
而谢文选择建设社区平台的理由是，后者将成为互联网的发展方向。“谁拥有了社区平台，就拥有了制定规则的能力。”谢文对社区平台的前景充满了期待。
至于一起网的赢利模式，谢文似乎丝毫都不担心，“在做好的情况下，我根本不担心一起网的赢利。我们的赢利模式肯定是从Web1.0处转化过来的，这就像从Dos升级到Windows，但如果在Windows模式下干不了Dos模式下的事情，那还叫什么升级？高级一定包含低级。在Web2.0时代还担心赢利模式，那就是笑话。”
记者 廖庆升
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