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电信业作为推进新型工业化战略的先导行业，其盈利支撑能力具有长期高增长动力，而能提供全业务解决方案的运营商将更具长期竞争力
日前，四大运营商陆续公布的2007年度财务报告显示，中国移动的营运收入占据了半壁江山，净利润相当于中国联通、中国电信、中国网通三家运营商总和的两倍多。在这里，数字描绘出了四大运营商分别处于市场两极的境遇:天平的一端是中国移动，另一端则是增长乏力的电信、网通和拼命追赶的中国联通。
“一家独大”的失衡现状仍在继续。与此同时，还有一个不可忽略的重点便是:传统业务正在遭遇挑战，更是亟待各运营商捆绑互联网以重塑商业模式。
传统业务遭遇挑战
中国电信公布的2007年全年业绩显示，由于受到移动运营商的持续冲击，其用户进一步流失，利润下滑的幅度也在加大。年报显示，含一次性初装费的收入达1786．56亿元，同比增长1．7％；净利润为237．02亿元，同比大幅减少13％。“固网语音业务下滑已经是不可逆转的趋势。”王晓初在香港业绩发布会上表示。
面临来自移动运营商的激烈竞争，中国网通日前公布的07年经营也是业绩平平。固网客户人数连续三年下跌。2007年，本地电话用户数减少2．8％约315万户；本地通话费和国内长途费分别下降了9％和8％，约20．7亿元和7．3亿元。
数据表明，固网的传统业务遭遇了种种挑战，亟待改变。对于固网运营商来说，捆绑互联网业务，实现全业务将是极大利好。
广发证券认为，固网运营商拥有巨大宽带网及互联网资源，在移动与固网融合趋势不断加强、数据增值业务成为运营商收入主要增长来源的情况下，移动网络与固定网络的协同效应、产品捆绑销售优势将会使固网运营商的竞争优势得到增强。
而对于移动运营商来说，王建宙表示，“在争夺内容市场的竞争中，中国移动目前也正面临新商业模式的挑战，如手机厂商、互联网企业也在不断分享通信行业的财富，如互联网企业以广告模式来提供涉及通信的服务。”
捆绑互联网考验运营商
从目前来说，运营商都在向信息服务方面做进一步的转变，综合信息服务提供势必对电信运营商提出新的挑战。基于通信领域内的业务需求日益强烈，用户不再仅仅需要语音或短信这样传统的通信业务，用户对增值、多维应用的需求更加强烈。
为此，改进电信业原有的商业模式，把通信业务和互联网业务捆绑起来，为用户提供更好的支持，就成为考验运营商商业模式的一个要点。
从国际上看，英国电信构建21CN网络之后，开放了通信业务。法国电信提出了NExT战略，尝试在终端上支持广告业务。目前，由于技术和网络的一些限制，对于电信运营商而言主要是带宽和通道的应用，但是相信在不久的将来，在新技术的激励下会带来更好的运营和管控。这些都是我们可以借鉴和学习的。
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