一位多次获得中国十大最有价值职业经理人等殊荣的江苏人－唐骏，如果当他挥一挥手离开了奋斗多年的IT业，我们是否还应该一如既往的坚信他是无坚不摧、无往不利的勇者?
唐骏的“大转折”
一位拥有计算机科学博士学位，曾经视王志东的“中文之星”为Windows的耻辱并用7个月时间打破微软多语言Windows开发惯例，给700多名微软程序员讲解自己写的《国际版操作系统开发手册》从而加快微软远东版（中、日、韩）研发速度；一年时间升任“开发经理”，6个月创办的大中国区技术支持中心就在运营指标上位居微软全球五大技术支持中心之首的“技术狂人”。
一位二次荣获微软内部最高荣誉比尔·盖茨总裁杰出奖和比尔·盖茨最高荣誉奖，同时还获得微软公司杰出管理奖。并被微软授予全球唯一的“终身荣誉总裁”。
一位带领盛大从一个创业型公司完成路演，顺利过渡到成熟企业的“天价CEO”。
一位多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣的江苏人－唐骏，如果当他挥一挥手离开了奋斗多年的IT业，我们是否还应该一如既往的坚信他是无坚不摧、无往不利的勇者?
唐骏的“三级跳”
“我昨天失眠了，不是因为压力，而是一种从未有过的兴奋与激动。”
2008年4月15日，在北京饭店以唐骏个人名义召开的新闻发布会上，面对差不多集中了北京所有媒体，大大小小、乌压压一片的记者们，唐骏表达了自己对加盟新东家－福建新华都的感想。
做为中国最成功的职业经理人，唐骏在事业上的“加速度”可谓有目共睹，而他每次起跳时所带来的那种令世人皆为之震撼的轰动效应也使其拥有了“打工皇帝”的桂冠。
从1994年因为一个小发明－“婚姻配对机”而被微软注意，2个招聘电话就将当年的创业小老板变成微软Windows NT开发组一名普通程序员开始，唐骏用了十年的成为微软中国总裁。
而到了2004年，唐骏将起跳的时间改写为半个小时，就与年轻而富有雄心的陈天桥达成共识，用心服务了4年，成功带领盛大登录纳斯达克。
而当他踌躇满志，第三次站在其职业经理人生涯的跳板上时，所用的时间也不再以年或小时来计算，而是缩短到令人惊讶的1分钟。
“我和陈总是在一个非常非常偶然的机会下认识的，而与他达成加盟意向不超过一分钟。”唐骏向大家表示。
而与其截然相反是，其收入的增长却是另一种令人膛目的“三级跳”：
2002年3月，唐骏出任微软中国总裁时其年薪即超过1一亿元。而其转入盛大后，陈天桥对其开出的条件为：500万年薪和260万股股票期权，据推测在盛大的4年中，唐骏的收入超过4亿元，成为当时中国最贵的职业经理人。而当其正式宣布加盟新华都集团时，董事长陈发树则给其开出了最少10亿元的巨额“转会费+期权”，让唐骏自己破了“天价经理人”的记录，有人戏称他比著名的足球运动员“小贝”还贵。
唐骏的“战友”们
如果我们从唐骏已拥有的令人眼花缭乱的众多标签中拿出一个来，“微软中国CEO”无疑是其中最耀眼的一个，做为世界上最伟大的几个软件公司之一，微软公司的产品改变了很多人的生活与工作，而比尔·盖茨杰出的商业智慧与契而不舍的微软企业精神使其成为很多IT人最想加入的IT企业。
透过这个夺目的光环，我们看到一个有趣的现象，微软中国历任的几位CEO中，已经有2位同即将上任的新华都集团总裁一样，选择了非IT业的其他行业。
唐骏的前任高群耀2006年11月加盟新闻集团，担任星空传媒 (中国)CEO兼新闻集团副总裁。
而唐骏的继任者陈永正则在2007年11月闪电宣布加盟NBA中国，出任CEO一职。
“冲出”还是“离开”？
对于曾经的微软中国CEO们，我不喜欢用“离开”这个字眼，那是一种带有伤感色彩，略带一种“廉颇老矣”的无可奈何语气，用在对战争已经厌倦的老兵尚可接受的评价。
对于唐骏和他的“战友”们，我更愿意用“冲出”这个如骏马般即将奔腾而出，稍微激进的形容词来表达敬意。
IT产业做为信息技术革命中发展最快的行业，拥有其他行业难以望其项背的快速发展速度，而对于中国IT产业中的企业领导层特别是CEO们，他们承受了比其他传统行业更高强度的巨大压力。
巨大的压力与无穷无尽的决策使IT人中“过劳死”的发病率高于其他行业，而与之相对的也是令人羡慕的职业成长速度与周期。这就决定了IT产业的CEO们比其他行业的CEO们拥有更快的反应速度、更正规的管理经验与更强的执行能力。
他们是狮群中的佼佼者，每一个离开者都是一头雄狮，拥有无以匹敌，可以开疆拓土、雄霸一方的实力。他们与中国政府的高官们有着良好的沟通关系，是华尔街分析师们的座上常客，每一个人都是能够独当几面的“超人”。
做为东西方世界的融会者，他们既会在圣诞节和外国同事们一起外出度假，也会在中国传统的春节时静静的陪着家人吃一顿“年夜饭”；
他们既拥有西方先进的管理方法，也有中国人自强不息，努力奋斗的精神；
既能如“龙与地下城”中的冒险者一样和伙伴们紧密合作，也能如“西游记”中的孙悟空一样凭一己之力“大闹天宫”。
他们同时还是最贪婪、最大胆的“学生”，永远不觉得已经掌握了足够的知识与经验，敢于向从未接触过的领域挑战。
他们也是最理智的“梦想家”，脚踏实地的一步步让曾经如“海市蜃楼”般的梦想清晰的在不停的前进过程中越来越接近。
当信息化全面介入企业的血液时，也标志着IT技术开始走下神坛，融入企业生命的DNA中，成为支持企业展现活力的基础架构系统。
更多的时候IT技术被认为是一种技术支持手段，而不是包治百病的灵丹妙药。而作为在IT领域耕耘多年的CEO们，对这种趋势早就具有相当的了解，IT产业只是其他产业的助推剂，催化剂而不是救心丸。面对人类上千年的商业文明，脱离了技术束缚的CEO们来到了一片更加广阔，更具有挑战性的新世界，从而激发了他们对自身潜能挑战的欲望。对于IT产业来说，他们的离去是产业的损失；但对商业文明的继承者们来说，他们是最有希望再攀高峰的人。
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