一位多次获得中国十大最有价值职业经理人等殊荣的江苏人－唐骏，如果当他挥一挥手离开了奋斗多年的IT业，我们是否还应该一如既往的坚信他是无坚不摧、无往不利的勇者?
唐骏的“战友”们
如果我们从唐骏已拥有的令人眼花缭乱的众多标签中拿出一个来，“微软中国CEO”无疑是其中最耀眼的一个，做为世界上最伟大的几个软件公司之一，微软公司的产品改变了很多人的生活与工作，而比尔·盖茨杰出的商业智慧与契而不舍的微软企业精神使其成为很多IT人最想加入的IT企业。
透过这个夺目的光环，我们看到一个有趣的现象，微软中国历任的几位CEO中，已经有2位同即将上任的新华都集团总裁一样，选择了非IT业的其他行业。
唐骏的前任高群耀2006年11月加盟新闻集团，担任星空传媒 (中国)CEO兼新闻集团副总裁。
而唐骏的继任者陈永正则在2007年11月闪电宣布加盟NBA中国，出任CEO一职。
“冲出”还是“离开”？
对于曾经的微软中国CEO们，我不喜欢用“离开”这个字眼，那是一种带有伤感色彩，略带一种“廉颇老矣”的无可奈何语气，用在对战争已经厌倦的老兵尚可接受的评价。
对于唐骏和他的“战友”们，我更愿意用“冲出”这个如骏马般即将奔腾而出，稍微激进的形容词来表达敬意。
IT产业做为信息技术革命中发展最快的行业，拥有其他行业难以望其项背的快速发展速度，而对于中国IT产业中的企业领导层特别是CEO们，他们承受了比其他传统行业更高强度的巨大压力。
巨大的压力与无穷无尽的决策使IT人中“过劳死”的发病率高于其他行业，而与之相对的也是令人羡慕的职业成长速度与周期。这就决定了IT产业的CEO们比其他行业的CEO们拥有更快的反应速度、更正规的管理经验与更强的执行能力。
他们是狮群中的佼佼者，每一个离开者都是一头雄狮，拥有无以匹敌，可以开疆拓土、雄霸一方的实力。他们与中国政府的高官们有着良好的沟通关系，是华尔街分析师们的座上常客，每一个人都是能够独当几面的“超人”。
做为东西方世界的融会者，他们既会在圣诞节和外国同事们一起外出度假，也会在中国传统的春节时静静的陪着家人吃一顿“年夜饭”；
他们既拥有西方先进的管理方法，也有中国人自强不息，努力奋斗的精神；
既能如“龙与地下城”中的冒险者一样和伙伴们紧密合作，也能如“西游记”中的孙悟空一样凭一己之力“大闹天宫”。
他们同时还是最贪婪、最大胆的“学生”，永远不觉得已经掌握了足够的知识与经验，敢于向从未接触过的领域挑战。
他们也是最理智的“梦想家”，脚踏实地的一步步让曾经如“海市蜃楼”般的梦想清晰的在不停的前进过程中越来越接近。
当信息化全面介入企业的血液时，也标志着IT技术开始走下神坛，融入企业生命的DNA中，成为支持企业展现活力的基础架构系统。
更多的时候IT技术被认为是一种技术支持手段，而不是包治百病的灵丹妙药。而作为在IT领域耕耘多年的CEO们，对这种趋势早就具有相当的了解，IT产业只是其他产业的助推剂，催化剂而不是救心丸。面对人类上千年的商业文明，脱离了技术束缚的CEO们来到了一片更加广阔，更具有挑战性的新世界，从而激发了他们对自身潜能挑战的欲望。对于IT产业来说，他们的离去是产业的损失；但对商业文明的继承者们来说，他们是最有希望再攀高峰的人。
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