4天的活动很充实，也让我们亲历了日本式的快节奏生活。在国内，北京和上海已经是节奏相当快的城市了，但是到了东京，看见路上奔波的人群，你会感觉到一种无形的压力。第一天晚上12点左右，因为实在太饿了，在酒店下面的24小时便利店买了个三明治，还能看见路上奔跑的人，感觉
第一天：到达
现在已经在酒店房间里面了。第一感觉，酒店很牛，大堂在楼的24层，房间在33层。屋子很小，在中国属于被人唾骂的那种，但是房间里面设施齐全，还为客人准备了电脑，并且是电视电脑一体的那种。房间窗户正对是一栋写字楼，亲眼可见还有很多人在开会，对了，现在是东京时间23点40分，日本人的敬业态度第一时间展现在一个外国人眼里。
T3航站楼一角
饭店房间里的写字台，三菱电视电脑一体显示器，主机是Dell的。
房间里面的情况就是这样。说说从机场到酒店一路走来的感受吧。飞机降落在成田机场，从落地到停下来，大概一直滑了10分钟左右，至少我看见我前面和旁边的日本人其间没有任何人开手机，没有任何人解开安全带，更没有人去拿行李。直到飞机前后一晃停稳之后，这一切才陆续发生。天亮的时候还觉得T3航站楼真大，到了东京才知道人家机场也不小，也有小火车。反正相比之下，T3可能唯一的优点只剩下比较新了。
晚上11点多对面写字楼里面的情况
出了机场，有个大叔主动搭讪，问我们去哪里。老子天不怕地不怕，就怕日本人讲英国话。跟他勾搭了半天，他才明白我们要去的酒店。OK，上车，一路狂飚……由于已经是当地时间晚上10点，路上车已经不多了，我们的速度很快。虽然车不多，但是路上各种车辆都规规矩矩，大货车走最外侧，一般速度的小车在中间车道，我们则是时而中间车道，时而最内侧超车。大货车在中间车道超车后也都马上回到最外侧车道。在中国，估计三辆大货车就把路堵死了，要不就是一辆60km/h的小车在最内侧车道打电话。车上两件事情让我们爆汗：第一，经过收费站，走ETC口，车速降下来一点，不过至少也有80km/h，然后直接冲过去，当我感觉马上就要撞到栏杆的时候，栏杆抬起来了……在中国没走过ETC车道，不知道是否会是这样的效果。第二，一路狂飚啊，根据我的经验速度应该在120以上。开了半个小时，终于到地方了。最后计价器显示，25000多日元，再加上高速费一共接近27000日元，和人民币2000块钱左右。好吧，终于知道什么叫高物价了，猪肉15块钱一斤，美去吧~
出租车最后计价显示，折合人民币1800多，还不算高速费
好了，就这样吧，早点睡觉，明天就要开始在东京的第一天工作了。晚安北京，晚安东京，对面还没下班的同志们，你们继续……
2008年5月12日
北京时间23时7分
第二天：富士通论坛开幕
一年一度的富士通论坛(Fujitsu Forum,以下简称FF)如期开幕，来自世界各地的业内人士、媒体记者聚集一堂，迎来“创新”盛宴。如果说IDF是未来IT技术发展的风向标的话，那么FF就是创新的风向标：管理创新、科技创新、意识创新……
上午首先由富士通株式会社总裁秋草直之先生致欢迎词，并向大会简要介绍了富士通在2007财年的营业状况，并介绍了在2008财年里面，富士通的主要目标。相比于上一财年，富士通在操作收入上增长最快，达到了12.6%；在技术解决方案上相对增长较慢，但也达到了3.6%。总体来说，2007财年度，富士通总收益达到125.92亿美元。在2008财年里，富士通将主要精力放在前端商业活动的变化，以及扩大IT应用。最后，秋草先生阐述了富士通的技术战略和富士通的商业模型——薄壁管理。
看到秋草先生简历的时候很让人惊讶，他于1961年就任职于富士通，在03年担任富士通株式会社会长，期间横跨42年。想想我们现在周围的人，有几个能在一家单位里任职10年以上呢？
接着，是富士通公司的总裁黑川先生发表主题为《富士通驱动领域创新》的演讲。在这一节里，黑川先生为我们呈现了在富士通的驱动下，日本的一家银行在其领域内的创新情况。并介绍了富士通为实现创新所作的努力，其中包括在世界上15个国家和地区建立84个数据中心，实现了29种语言的呼叫中心等。其中在中国，建立了2个数据中心。
接着，松下电子工业公司的简田先生作了题为《松下的管理与IT创新》的演讲。阐述了松下在IT创新上的见解与实际应用情况。上午论坛的最后，富士通的副高级执行总裁一田先生作了题为《全球可持续发展的挑战》的演讲。在演讲中一田先生利用影、画、对比等多种表现手法，为我们展现了如果不马上进行节能减排，绿色IT等变革手段，地球在未来几十年以后的情况：冰川减少，海平面上升，森林变成荒漠。为了地球的可持续发展，富士通联合多家IT公司，其中包括：Google、微软、Intel等加入了气候节能智能运算组织。在富士通的企业文化下，创造公园式的办公环境，每年一次的植树活动，以及废旧元器件的回收等都是富士通为可持续发展所作的努力。在此基础上，富士通计划在未来四年时间里，累计减少二氧化碳排放700万吨。
一上午的时间过得很快，三个演讲，一个讨论，可能很难一下子将所讲的东西全部吸收。但是，一上午的时间让与会者知道了一件事情——创新对于未来的IT发展、企业发展，以及可持续发展的意义。一家IT公司能有这样的责任感确实很让人钦佩。这不得不让我又想起了前一段时间碰到的一件事情：每年日系企业都会做企业社会责任报告，也就是常说的CSR白皮书。而直到今年，也才有一家已经不算是中国企业的企业作了这样的事情。相比于发展了百余年的日系IT企业来讲，中国的IT企业要做的还太多，或许如何扭亏才是他们现在正在努力的方向吧。不过看到那么多企业为地震灾区捐款，我想在关键的时刻，企业能做到救国家于危难也算是一种责任感的体现吧。
2008年5月13日
北京时间22时48分
第三天：忙碌的一天
今天是媒体和专业观众参观日，一行人来到位于银座的东京国际论坛，其实就是一个展览馆。大会向参观者提供了同声传译服务，当然也是有中文的，避免了和日本人用英语交流的尴尬。在主场举办富士通论坛展览相比于去年的富士通北京展览来说，规模要大上不少，而且参加展览的技术解决方案也更加丰富，今年在东京共有8个展区为来访者展示不同层面，不同环境下的技术解决方案，不像去年在北京时只有几样简单的东西。
对于我个人来说，笔记本自然是重点要参观的，顺便关于服务器方面也可以看一看。今年的笔记本产品重点就是富士通首款UMPC: U1010的升级版——U2010，它将采用Intel最新的Atom处理器，全新的芯片组。除此以外，U2010也采用了全新设计的外观和人机交互界面。顶盖看起来更加时尚，键盘增加一排功能键区，使其更具有可用性，更接近于常规笔记本产品。在附加功能上，U2010内置GPS模块，用户只要装上软件，就可以实现GPS导航功能。配合同去年U1010发布的车内支架，U2010放在车里也是不成问题的，因为在外观尺寸上，两者并没有什么大的区别。
U2010和U1010(模拟)的外观对比
U2010的关闭状态和平板状态
并未在国内上市的富士通台式机系列产品
忙碌的一天-2
而服务器方面，富士通最关心的当然是节能、减排。在当今企业环境发生着剧烈的变化，为了能够迅速应对业务的变化和扩大，IT基础设施的优化需求正在不断增加。富士通通过刀片服务器实现的IT基础设施的优化减少了服务器的安装空间、减少耗电；通过自动化运行实现服务器的扩展和恢复时间的缩短；通过虚拟化减少服务器的台数。
富士通最新型刀片式服务器
另外，现场展示的和我们生活、工作息息相关的技术解决方案还有RFID技术、WiMax技术、Web-ATM技术、生物识别技术、SaaS型地铁车辆驾驶模拟系统、电子纸技术等等。其实我说半天，各位没有看见也很难理解我所说的内容。而富士通在展览上通过实际的模拟、应用来向参观者展示这些技术，比如一向生物识别的实际应用，要求在摄像头监控的范围内，所有人员都要通过静脉认证，才能通过大门。这项应用最直接的受益者就是银行、IDC机房等机密行业，只要有陌生人闯入，因为没有事先的静脉存档，从而实施不了犯罪活动。
富士通Wimax解决方案
富士通PalmSecure手掌静脉识别技术
下午，富士通专门为中国记者提供了一次专访机会，接受专访的是富士通中国公司总代表：五十岚隆先生。五十岚先生在正式开始接受专访之前，首先向中国记者表达了对四川地震灾民的同情和慰问。在此次地震中，富士通四川分公司目前没有财产损失，在四川的大客户损失也不是很严重。另外，富士通打算将来向国内有关部门推广一套地震预报方法。
接着，五十岚先生向大家介绍了富士通07财年的一些基本情况。在07财年里，富士通的主要收入来源于技术解决方案，占到总收入的56.6%；其次是泛技术解决方案，占到了20.6%。富士通在07财年海外收入的3%来自于中国，五十岚先生对此表示希望在未来继续增加中国市场的利润。当然，先期投入是必不可少的，富士通希望在未来三年内，将中国公司的人员扩大10倍，并建立一座IDC中心。目前，富士通在全球建立了82座IDC中心，但是在中国还没有。另外，富士通期望通过强化技术解决方案来增加中国市场利润。在这一领域，富士通总收入的56%来自于此，但是在中国目前仅有20%是来自于此的。这其中，富士通将重点开展软件服务业务，贯彻解决方案提供商的业务方针。最后，五十岚先生表达了富士通致力成为中国绿色IT好公民的决心。
2008年5月15日
北京时间1时16分
第四天：富士通未来走向
到了今天才知道，原来富士通的办公室就在酒店旁边的大楼。楼里面的著名企业还有全日空航空公司。当然，这里仅仅是富士通众多办公地点的一个，主要工作就是负责电脑产品的研发。如果您现在正在使用一台富士通笔记本电脑的话，他的设计灵感、材料使用等等创意，就是从这里出去的。
今天，富士通的工程师们向我们展示了富士通正在研发的一些笔记本部件，其中包括了可换彩壳的笔记本、能在顶盖上个性化印制图案的技术等等。手机的换彩壳技术已经发展了将近8年左右，但是笔记本却一直没有任何进展。随着消费者对于个性化的要求越来越强烈，富士通正在加紧研发一套可以在顶盖上展现自我风格的产品。
彩壳部件
在顶盖上印制个性化图案的原理介绍
下午，一行人驱车到了富士通的netCommunity展示厅，这里是富士通汇集所有高精尖技术于一体的一个展览室。想了解未来我们的生活是什么样么？在这里你可以超越时间，活在时间的前面。展览室不是很大，但是每一样展品都是令人激动的。尤其是能和人交流的机器人enon，以及展现我们未来健康生活的全景介绍。东京市政府还将这里设置为前沿科技学习点，以便政府了解最新科技动态，并决策这些科技是否能为现代生活带来便利。
利用RFID技术，我们未来的生活包括点菜在内，都是按照健康结构已经被规划好了的。实时了解自己的健康状况，何时应该运动，何时应该补充什么微量元素，全都会显示在手机、电脑、电视上。
富士通机器人enon，可以和人进行交流，会自动充电。现已经在一些商店，图书馆得到应用。
enon过来和我们打招呼
enon目前已经在日本的一些小便利店、图书馆、医院进行了试点应用，取得了良好的效果。尤其是它能够与人进行简单的语言交流，让你感觉它并不是一台冷冰冰的机器，而更像一个好朋友。如果你有什么复杂的要求，可以通过他胸前的触摸显示屏输入命令，它就会按照你的要求去做。另外，enon会自动寻路，避让行人，在电池电量低的情况下，他还会自动回到充电座上进行充电，充满一次电可以使用两个小时左右。
花絮和记者感想
4天的活动很充实，也让我们亲历了日本式的快节奏生活。在国内，北京和上海已经是节奏相当快的城市了，但是到了东京，看见路上奔波的人群，你会感觉到一种无形的压力。第一天晚上12点左右，因为实在太饿了，在酒店下面的24小时便利店买了个三明治，还能看见路上奔跑的人，感觉他们似乎没有“走路”的意识，无时不刻都在跑……
街头叫卖的时尚老头
东京的物价让我们一行来自中国的记者感觉有点高不可攀，当然主要还是吃的。一听可乐大约8块钱，一个汉堡大约40块钱，一碗最普通的拉面大约50块钱，吉野家的价格水平跟国内差不多，但是给的量实在少得可怜。
街头的通缉令，选上金额600万日元，约合43万人民币。
地铁。酒店的地下二层直通地铁站，一座东京市内算是比较大的站点，在这一站可以换乘包括地铁、轻轨在内的将近10条线路，四通八达。所以在东京很少见到堵车，即使是上下班高峰时期。
紧凑的东京市区，楼和楼之间的间距很小
城市非常干净，此时正值东京的雨季，将近一周的时间里只有一天没有下雨。第一天晚上，就是去买三明治的那晚正好也在下雨，很想知道是否会像北京一样，汽车上全都是泥点子。第二天让我惊讶的是，路上的车干净得让人瞠目，用一尘不染形容一点都不过分。就连在国内要躲远远的大卡车，那轮毂叫一个干净。
东京傍晚街头一瞥
人的素质确实要比国内高出很多，秩序绝对是第一位的，做什么事情都要讲求秩序。走路、骑车、开车、坐地铁、坐电梯，作为一个中国人在那里多少有些压力，生怕自己因为习惯而暴露出不和谐的声音。有的时候看着马路上井然有序的人、车，会冒出一些极端的想法，要是中国人能像日本人一样讲求秩序，那么中国的强大会提前很多年。再说句极端的话，别人说咱们是野蛮人，自己反省一下其实也并非完全没有原因。
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