艾瑞咨询研究发现，腾讯SOSO有效的落实了“社区化”和“娱乐化”的战略，促成其获得蓝海成长空间。
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依托“社区化”＋“娱乐化”，获蓝海成长空间
继而考察腾讯SOSO各细分搜索服务访问次数对总体访问次数的贡献情况，根据iResearch艾瑞咨询最新推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker的最新数据显示，在过去一年中，腾讯SOSO完成了从单一依赖网页搜索产品向“社区化”和“娱乐化”转变的战略。在07Q1，腾讯SOSO总访问次数中有83.7%由网页搜索提供，而通过推出腾讯问问这一知识搜索服务，到08Q1，腾讯SOSO总访问次数中仅有54.8%由网页搜索提供，而知识搜索访问次数的占比超过20%，社区化搜索推动腾讯SOSO总访问次数高速增长。
同时，在过去一年中，腾讯SOSO还不断完善面向年轻群体的“娱乐化”搜索服务，视频搜索访问次数在总体访问次数中的占比，已由07Q1的不到1%，上升到08Q1的5.7%，同时结合图片搜索、音乐搜索等细分服务，泛娱乐化搜索服务占整体访问次数的比重已超过10%，娱乐化搜索为腾讯SOSO吸引年轻新用户创造了必要条件。
综上，“社区化”＋“娱乐化”的发展战略，充分利用了腾讯现有的用户群体和娱乐内容的资源。
创新产品才能吸引新用户使用
艾瑞咨询认为，中国搜索引擎市场日趋垄断的趋势越发明显，二线运营商需避开模仿战略，寻找符合自身优势的发展战略，才能赢得更大的市场空间。但由于当前一线运营商的用户群体已经形成使用习惯，用户依赖度较高，二线运营商无法在短期内转化这些老用户，因此未来发展要依托在新用户开拓上的努力。而吸引新用户则需要运营商不断创新产品，新产品才能吸引新用户，而不能仅仅模仿一线运营商已经成熟的产品，这正是腾讯SOSO等二线运营商需要努力改善的。
艾瑞咨询 分析师田欣
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