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在此我们向各位发出倡议：为保护各位的投资利益，大家齐力反对伊坎提出的董事会成员人选，并对我们提出的相应人选投出造成票。你们可以通过打电话、互联网、签名等方式或途径，对我们在信中所附上的代理权材料进行签名后返还给我们。
去年期间，在对雅虎管理层采取调整措施后，以杨致远为首的雅虎新管理层重新制定了公司市场战略，雅虎董事会对此进行了评估。我们得出的结论是，只有市场战略更专注，公司结构更简化，创新能力更强大，才能适应当前互联网产业迅速发展的市场要求，才能在快速增长的网络广告产业中占据一席之地。作为新战略的组成部分，我们作出了经过深思熟虑的决定，以实现雅虎股东的长期利益最大化。
我们当前所在的起跑点就很有优势，雅虎是一家具体自身特色和优势的互联网企业。我们在搜索、手机广告等业务领域占据领先地位，尤其在显示广告领域的优势非常明显——我们认为，今后网络广告产业增速最快的领域将是显示广告。
目前每月访问雅虎的全球用户量超过了5亿人，我们拥有诸多业界领域的技术平台，并在亚洲进行了战略投资。基于这些因素，我们有望在全球网络广告市场获得新增长。2007年网络广告市场规模为400亿美元，2010年有望增至750亿美元。
凭借着丰富的知识和经验，我们能够使独一无二的雅虎继续向前发展。我们相信，在成功执行雅虎的既定战略后，将使雅虎成为绝大多数网民互联网接入的“起点”和网络广告商必须投放广告的网站，届时我们的营业现金流有望实现两位数的增长，从而最终给雅虎股东带来更多回报。
我们当前的市场业绩、我们所进行的战略投资和我们最近推出的一系列新产品都表明，我们正有条不紊地执行着雅虎的既定战略：
- 我们去年推出巴拿马(Panama)网络广告平台后，其收益一直呈增长势态，并因此缩短了与竞争对手的差距。
- 我们此前收购了Right Media、BlueLithium、Zimbra和Maven网络等公司，这无疑将有利于加速实现我们的既定战略目标。
- 我们既加强了与现有合作伙伴的合作力度，同时又发展了一批新合作伙伴，这些新老合作伙伴包括WPP广告公司、沃尔玛、哥伦比亚广播公司(CBS)及报纸出版商联盟中的770家成员等等。
- 我们将于不久后推出新型网络广告管理平台AMP！，这将有利于雅虎向网络广告商、出版商提供效率更高的网络广告采购平台，从而有利于加速实现“广告商必须选择雅虎”的战略目标。
雅虎董事会将一如既往地致力于雅虎股东价值最大化。
雅虎董事会此前认真评估了微软今年2月1日提出的收购请求，并认为该公司446亿美元出价低估了雅虎实际价值，且不符合雅虎股东的利益。
在后来的数个月当中，我们以非常严肃的态度与微软展开了商谈，其中包括双方举行了大量会谈，且雅虎董事会多名成员也参加了部分会谈。
在微软撤回收购要约之前，雅虎董事会完全参与到了与微软的商谈之中，其中包括与微软方面举行了20次以上的会谈，以评估微软出价及其他替代方案的可行性，目的是实现雅虎股东价值的最大化。
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