丰田赛车队的IT系统与赛季目标达成一致

互联网 | 编辑: 2005-10-31 00:00:00转载-投稿

全球领先的企业管理解决方案提供商BMC软件公司 [NYSE: BMC] 近日宣布丰田赛车有限公司(TMG: Toyota Motorsport GmbH)通过采用BMC软件的业务服务管理(BSM)战略,实现了IT和业务目标达成一致,从一级方程式赛车(F1)设计到推出,继续沿着BSM战略,确保长期成功。

全球领先的企业管理解决方案提供商BMC软件公司 [NYSE: BMC] 近日宣布丰田赛车有限公司(TMG: Toyota Motorsport GmbH)通过采用BMC软件的业务服务管理(BSM)战略,实现了IT和业务目标达成一致,从一级方程式赛车(F1)设计到推出,继续沿着BSM战略,确保长期成功。

为了进一步提高,丰田赛车有限公司决定引进IT管理战略,来提供一个高需求、日常运转所依赖的并且比较分散的业务系统纵览。为实现BSM,公司主要关注于BMC的Atrium配置管理数据库(CMDB)以及相关的解决方案。

丰田赛车队在赛道上表现进步的每一秒钟,都和采用BSM ,这个连接主要IT构件和业务目标的动态方法息息相关,BSM使丰田赛车有限公司精炼F1赛车的制造,并且能够降低制造时间,还能够使丰田赛车队了解并预计到技术对业务的影响,以及业务对IT架构的影响。BSM可以帮助提高业务表现,并降低成本和IT架构的复杂性。

丰田赛车队是采用整套内部端对端设计和制造程序的两家F1车队中之一。要在短期内制造或改动整辆车,所有的程序必须准备就绪。相比其它制造商需要花费7年的时间推出一款新车,丰田赛车有限公司在赛季,从引擎设计到风洞底盘的研究,从制造到测试,仅需要7天便可完成同样的制造程序。

BMC软件公司首席技术官Tom Bishop先生对此评论道:“BMC的Atrium配置管理数据库(CMDB)是一个智能数据库,它可以为企业的IT架构提供一个工作模型 – 唯一的正确数据来源。通过采用我们基于配置管理数据库的BSM战略,使丰田赛车队可以对有关业务目标的IT进行控制。通过提供精确、协调的IT管理程序,BMC的Atrium配置管理数据库使丰田赛车队对快速变化的操作出现的问题,做出更加妥善的决定和及时的反应。

丰田赛车队的IT系统总经理Thomas Schiller先生表示:“在过去,IT仅仅是与服务器有关。自从BMC的Atrium配置管理数据库(CMDB)和BMC软件公司的业务服务管理(BSM)战略帮助我们从关注服务器,到关注服务,将我们的注意力坚定的集中在我们的业务上。”

Schiller先生提供了一个引人注目的例子,“BMC软件公司的BSM战略让我们能够监控科隆和与我们竞争的任何赛道之间的卫星链路。这个链路对整个车队在有比赛的周末都至关重要,它能够让我们复制60 – 8 0亿字节的实时数据,这些实时数据是通过每一个F1赛车的100多个传感器收集得到的,并将这些数据从赛道传送到我们在科隆的工程师那里进行时时的分析。如果不能实时的洞察到赛车的性能,我们也不能够在比赛时对改变的状况做出及时的反应。BSM帮我们确保了这些沟通的有效性,为我们卓越的赛绩做出了重要的贡献。”

主要的优势:

• 将以前制造一辆汽车需要7年的时间,降低至1个星期

• 降低近20%电脑,手提电脑和工作站的存货量

• 不需要识别多余的资源,节省15%服务器的费用

• 相比去年8个小时的停工期,自从执行BSM,再没有SAP环境停工

Schiller先生总结道,“和BMC软件公司合作,我们设立了流程驱动和高效自动监控系统,这使我们能有效的利用资源,并更具竞争力。丰田赛车队将继续通过使用BMC软件公司提供的软件,在正确的时间将我们的IT资源进行合理的配置,以赢取一级方程式赛车的世界冠军。”
 

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