书名：这是你的船
书名：这是你的船
作者：迈克尔.阿伯拉肖夫
和其他经管类图书不同的是，《这是你的船》通过回忆叙事的手法把管理经验逐一重现。从第一章节“走马上任”开始，阿伯拉肖夫便开始详细阐述了他在赢得水兵信任和重建队伍士气时所使用的一些具体方法和技巧，正是这些方法和技巧，使水兵们对自己的工作和全队共同的目标产生了巨大的热情和认同。两年的舰船生活，阿伯拉肖夫要跟我们分享的是如何通过树立典范的方式来实现领导；如何在与下属沟通的过程中认真地聆听他们的意见和建议；如何在布置任务的过程中与下属有效的沟通；如何在组织中营造一种相互信任的气氛；如何在实现目标过程中把关注的重点转移到结果上面；如何谨慎地冒险；如何摆脱陈规旧俗；如何帮助人们确立自信；如何实现整个组织的团结；以及如何尽可能地提高组织成员的生活质量。
美国《Fast Company》杂志创始编辑艾伦.M.韦伯对此书的评价是：“毫无疑问，这是迄今为止最优秀的领导力著之一。这位舰长的经历为所有的草根领导者提供了指南。”对于这种恭维之词，作为读者我关注的只是其中的后半句话，也就是“为草根领导者提供了指南”。
作者希望能够帮助公司的领导者意识到自己也可以成为一位非常卓越的领导者，能让他们在不断的实践中逐渐培养起自己的自信。虽然一艘导弹驱逐舰和一家像沃尔玛这样的大公司绝对不是一回事，但事实上，海军部队的许多管理政策和现今许多大公司采用的规章并没有太大区别。管理技巧方面的东西被作者聊家常似的简简单单就给说明白了，如果教材写成这个样子，可能上课时候睡觉逃课的人会少一些。如果领导能够做到这个样子，那个团队就会有无可比拟的竞争力。
来源：白领生活
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