一个爱好棒球的中国台湾人，却加盟了北京的“汽车”媒体王国；
一个固定在棒球场上的游击手，却将媒体运营看成一种统筹智慧；
他说：“我的职责就是无论球从哪个方向飞过来，我都要稳稳的接住它。”
他，就是北京易车传媒集群副总裁，新意互动广告首席营运长吴孝明（以下简称吴）。
问：2000年易车创立之初就定位于一个跨越互联网、报纸、杂志、电视、广播五大专业媒体的汽车专业媒体集团。从汽车行业的角度来看，您觉得网络电视与传统电视两者之间的区别在哪儿？
吴：首先，网络电视结合了电视和网络的特性，把产品带到消费者面前的同时，又不受电视这种传统媒体的局限。其次，网络电视相比电视媒体有更广的涵盖率和更精准的投放性。网络电视可以不受时空的限制，通过电脑在任何场景下上网观看；第三，网络电视有更低的传播成本。在频宽、播放品质上达到消费者满意的情况下，与电视媒体相比网络电视传播成本更低。我相信经过一段时间的市场培育，广告主从视频传播中发现网络电视的传播效益后，网络电视会得到一定的提升。
问：您如何看待目前的门户网站、垂直网站或者专业网站的发展？
吴：门户网站的形成实际上是网络成熟的一个重要里程碑。现在几大互联网门户寡头垄断很明显，短时间打破不了。但门户网站不能做精做透的特点越来越满足不了网民求知性的增强，影响性也会慢慢下降。接下来，作为门户网站重要补充的垂直网站或者专业网站将成为发展重点，包括易车、悠视网，这种在某一领域做深做透的专业网站会成为下一个阶段网民重要的信息来源。以易车为例，每年的业绩都是翻倍增长的。据预估，2008年中国互联网将有72亿美金的市场，这个数字还会不断增长。我相信对于每一个专业网站或者垂直网站来说，只要做出特色市场肯定会越做越好。
问：3月14日，新浪曾有报道，2007年中国网络广告规模为美国的1/16，并称网络广告仅占中国广告支出的5%左右，而在美国则占10%；但另一方面，截止2007年12月31日，中国网民总人数达到2.1亿人，仅以500万人之差次于美国，居世界第二。您认为让这两个数字形成严重反差的原因是什么呢？
吴：我觉得就中国来说，网络市场是一个很大的市场，国外互联网发展用十几年达成的，国内是加速达成的，若想达到目前欧美的水平还有待时日。毕竟改革开放才三十年，互联网硬件还在加快脚步建设中，在政策和区域上还有待于改善，但总体上来讲，中国互联网也正在朝着更开放的方向迈进。
问：今年的北京车展马上就要举办了，在贵公司网站上我们也发现有很多汽车客户，且AC尼尔森一份关于“汽车购买人群获取信息主要渠道”的调查显示，超过30%的人是通过互联网来获取信息的，同时客户已经不再把互联网广告都放在门户网站这样一个篮子里，而是开始尝试一些新的媒体形式，如网络视频，对此您有怎样的看法？
吴：从我个人的立场来看，消费者通过互联网来购车的信息比例要远远超过30%，这主要是汽车这种产品的特殊性决定的。对一个个人或者家庭来说，汽车消费在某种程度跟购房消费是一样的。买一部车子要经过很多的信息筛选，冲动购买的行为相对降低。而互联网又是获知信息最便捷的方式，互联网广告，企业论坛、企业网站、电子杂志等方式为消费者提供了多角度的信息资源。
比如，去年我们给福特蒙迪欧-致胜上市网站做了一个很成功的案例。我们用一种新3D技术，将整个车从起动、转弯、进入隧道的多个场景一一呈现在消费者面前，并通过各个环节来介绍车子的每一个卖点。这比传统的网站只介绍车的性能、配件、价格等信息要形象很多，同时也提高了客户满意度。我想如果未来再通过网络视频这个平台，消费者就可以更近距离的观察、了解汽车，这将对消费者的购买决策有很大的帮助。
问：客观的说要让客户直接接受一类新媒体其实是比较难的，尤其是让他们投入比较多的预算时，客户往往会选择比较传统的媒体，因为他们认为这样不容易出错，但往往是这样也就错过了机会。如果换成您，您会用怎样的方式来向客户推荐呢？
吴：总体上来讲，我们在给客户做媒体推荐的时候，各种媒体都要照顾到，不能有所偏废。网络电视也在我们的媒体推荐范围内，但目前进行网络电视投放的客户相对比较少，主要原因有二点。一是网络电视目前还是一个新技术，还需要一段时间来做市场培育。二是网络电视行业整体的公关传播力度还不够，导致客户投放信心不足。可喜的是，目前我们用网络视频投放的形式达到很不错的效果，客户也从中看到了视频传播的效果。我相信随着网络电视的发展，客户的接受度也会不断提升。
问：2008是奥运年，这对于中国品牌面向世界和世界品牌深根中国都具有个历史意义，无论是奥运赞助商还是非奥运赞助商都希望搭上奥运车。在这样一个背景下，易车将如何整合传统媒体与新媒体来帮助您的客户去更好的传播他们的价值？
吴：我认为2008年奥运会对于网络媒体，特别是网络视频，是一个重要机遇。从消费者接受度上说，网络视频可能成为观看2008年奥运赛事的另一个平台。很多人都期待在奥运期间通过互联网来了解，甚至来观看奥运赛事。而当众多收看网络电视的个人行为聚合到一起时，就形成了一种生产力。从企业参与度上说，奥运会同样是个机会，即使不是奥运赞助商，企业同样也可以积极的寻求其本身与奥运、消费者之间的关联。比如赞助一些网络视频转播，让消费者很方便的观看奥运赛事等，毕竟奥运营销是运动营销的一环，是一个长期、全面的工程，只有长期关注与投入，才能有所收益。
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