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诺盛电信分析师表示，将手机用户包月接入移动互联网，被业界比喻为推倒移动网络“花园围墙”，以免费为主的互联网模式将搅乱整个靠收费模式生存的移动通信市场。
因此无限制的移动互联网包月收费可以帮助运营商迅速发展客户扩大市场份额，也会同时损伤自己的传统收费业务，他们将面临以消费者客户为中心的转型。
例如，和黄3公司于2006年12月在英国率先推出手机包月宽带接入互联网业务，将移动运营商置于和固网运营商同等地位。2007年欧洲主要移动运营商如T-Mobile、O2、沃达丰都被迫开展了包月接入互联网的业务。
3G“急行军”
作为最靠近3G的运营商，TD建设的主要承担者中国移动正在不断加快业务开发力度，已经在奥运会前充分利用TD无线带宽的优势，推出了手机电视、视频点播等数据业务。
事实上，移动通信网络和互联网的融合在中国移动推出2G增值服务13年之际，开始走向深入。1995年，中国移动推出了第一项增值业务即短信业务。现在，中国移动正在多个领域实现融合性探索。
近年来，中移动更是围绕移动互联网推出了多项业务，包括手机报、手机搜索引擎、手机支付、手机定位，还有电子商务、即时通信、免费邮箱、无线音乐等业务，更多的相关业务则正在筹备之中。
中移动总裁王建宙曾表示，随着各手机制造商和互联网企业竞相推出各类无线服务，他们将对各大移动运营商发出新挑战，运营商需就此积极采取应对措施。在移动运营商大规模进军互联网业务的同时，互联网企业也加快推出各类无线服务，双方的融合速度步入“快车道”。
易观国际分析师表示，中移动最近的新业务特点都是“向互联网学习”，去年主推的“飞信”业务就是如此。飞信正是采取完全免费使用的方式，借鉴互联网的经验，开辟新的盈利源泉。例如:利用软件界面广告收费，包括飞信聊天窗口广告、系统信息推送广告、群组广告等；在网络上开辟自建形象功能，向购买虚拟的各种新奇衣服、豪华物品的用户收费；通过开通特殊群组号、特殊飞信号收费等。
这样，中移动依靠“免费”使用吸引用户，利用飞信的友好服务建立稳固的用户群，在其形成使用习惯的基础上，向各种业务服务收费，这就是中移动向互联网学习的尝试之一。
除了中国移动之外，新的两家移动运营商中国电信和中国联通正忙于重组，但其内部已经制定了移动互联网的发展计划。中国联通和中国电信将分别发展WCDMA和CDMA2000，而中国联通此前在CDMA发展的“红莓”移动电邮，以及手机电视等业务将交给中国电信继续发展。
事实上，随着互联网与通信网边界的模糊，电信运营商原来完全封闭的“花园围墙”正在面临瓦解，面对越来越多的入侵者，运营商都不得不加入到互联网的战局中来。新的固网和移动全业务运营商更需要将移动互联网、传统网络、家庭网络整合到一起，提供融合的互联网服务。
中国移动研究院院长黄晓庆认为，移动网与互联网的融合已经成为一种现实。电信企业和互联网企业都在发生深刻的变化。目前中国移动已经将触角不断延伸到移动互联网产业的不同领域，未来无论是在移动互联网的娱乐应用，还是在移动商务、移动营销、移动信息化等层面，中国移动都希望在产业链上体现出强大的控制力。
作者:孙琎
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