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半年盈利高涨45%至548亿元，慷慨增加派息45%的中移动亮丽中报，其效应似乎在一刹那被释放殆尽，多家投行在听到中移动上市公司将租赁母公司TD网络经营后，开始唱低其目标价。尽管如此，中移动王建宙总裁仍坚定地对记者表示，公司视自主创新为己任，必将大力推动TD-SCDMA发展。
王建宙深谙资本市场规律，他认为，电信重组的目标之一是大力推动自主创新，这与TD发展血脉相连，因此现在中移动反而处于一个更有利的政策环境，同时通过有效的经营手段，实施“蓝海战略”，就能够实现业绩更大的增长。
变双网为一网
王建宙坦承，第一期TD试验网主要目的为了验证规模组网的技术能力，真正的运营尚未展开。
为了充分验证TD组网能力，中移动在一期建设上采取了完全独立组网方式，即TD网拥有独立的核心网、无线网、网管系统、计费系统，甚至业务平台。“到二期我们将完全使用融合策略，即让TD与2G网实现共享核心网、计费和业务平台。”王建宙说。三年前中移动大规模部署的软交换网络为这一策略铺垫了基础。
据透露，TD二期试验网将扩大至包括全国31个省会城市在内的38个城市，预计明年6月推向市场，中移动副总裁李跃表示，选择在大城市开展TD试验将有效验证数据业务能力。
事实上，在这些城市中的用户将难以感知TD和GSM两张网络的存在，中移动采用新的融合建网并非只是降低投资这么简单。
中移动对集采的34万部TD手机的一个基本要求是，使用时优选TD，没有信号时自动切换到GSM，而在三星提供的一款TD手机中，已经能够兼容GSMSIM卡。王建宙说，希望今后所有供应中国市场的GSM手机都附带TD模块，用户拿着这些手机“不会吃亏”，不受影响地自动成为TD用户，实现TD发展过程中的平滑性和衔接性。
行业分析师认为，这种策略使得TD成为GSM的平滑演进方式，就像联通GSM演进至WCDMA一样，而非此前人们料想的双网运营。
这样一来，支持TD/GSM的双模手机成为中移动关心的重点，此前中移动技术部总经理周建明接受记者专访时也表示，中移动将大力推动双模终端的发展，这是TD成功的关键。
中移动甚至已经着手在进行更大的融合工程，这就是加快TD-LTE的步伐。王建宙表示，在NGMN这个掌握全球60%用户的联盟中，运营商们已经达成共识，抛弃UMB而向LTE共同演进。作为LTETDD的惟一标准，TD-LTE已经成为明确的演进目标。
速度，速度
摆在王建宙面前的难题是，如何让产业链配合这个战略，而且要快。
中国电信正在如火如荼地开展EV-DO这一准3G招标，将在3年内发展一亿用户，且希望定位于中高端来拉动新业务运用；新联通更自信在3G牌照发放后，依托成熟的WCDMA标准成为中国3G的带头大哥。相比之下，目前TD仍旧不够成熟，并且在二期扩容中只计划增加8000个基站，少于一期建设的1.5万个基站。
尽管融合策略让中移动争取到时间，但是显然即将到来的是一场短兵相接，要求中移动在3G首发上不能输于对手。
通过一期试验网验证，王建宙对设备评价总体过关，“只有少部分设备故障率偏高”。以爱立信推出自主品牌TD基站为标志，全球顶尖的设备商和终端厂商均已投身这个游戏，“数量足够，但是市场上仍缺乏有吸引力的终端。”王建宙对终端状况大为不满。
王建宙透露，在一期的17.5万试商用用户投诉中，绝大部分针对终端。“不明就里的用户此时往往认为是运营商的问题。”
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