国内PC市场集中度越来越高，目前渠道销售将成为厂商的突破重点，部分地区型企业拥有一定的地区保护市场，还将有一定的市场可以挖掘。部分实力弱，而又盲目铺摊子的厂商将出现生存危机。面临2008年奥运会的到来以及企业信息化成为当前热点，相信将进一步拉大市场差距。
市场综述
2005年国内笔记本市场增长势头依旧迅猛，但竞争的激烈程度也更甚于往年，大型厂商加入价格战，市场主流产的价格不断下跌。包括TCL、同方、紫光、七喜、新蓝在内的本土品牌经营情况均不理想。
市场特点
1、笔记本电脑市场竞争惨烈，由于各大品牌的产品价格不断下降，使得该市场的竞争异常惨烈；
2、市场份额进一步向一线厂商集中，二三线厂商日子越来越难过；
3、商用笔记本仍然是主要的市场，不过由于笔记本价格的下落和产品的多样化使得越来越多的家庭用户考虑购买，家用笔记本市场发展迅速；
4、仍为个性品牌留有空间，笔记本电脑在中小企业以及个人用户市场有了进一步发展，注重设计和用户体验的厂商如索尼、明基等品牌正在逐步提高其在个人用户的市场份额。
5、本年度品牌集中度有所提高，小品牌的存活空间不断受到挤压，但整体市场还没有形成寡头或多头垄断的局面，有竞争特点的品牌仍然存在进入市场的机会。另外国际品牌在该市场所占份额较大，这是因为技术的积累、品牌效应及市场运作等多重原因造成。本土厂商相比竞争手段偏少，影响力急需提高。
观点揭示
易观国际分析师指出：“二线笔记本厂商频繁换帅的原因在于业绩不佳，经营压力增大，而紫光、同方和TCL不约而同地将笔记本归并入PC部门，其原因同样在于此业务的盈利能力太差，收缩实属无奈之举。面对残酷的市场竞争，实力有限的三线厂商如七喜选择了转型代工，而以同方、紫光和TCL为代表的二线厂商一方面不舍得轻易放弃这个辛苦耕耘了多年的市场，另一方面依靠集团其他业务的支撑和自身的积累也不至于走到难以维系的地步，因此收缩笔记本业务等待“冬天”过去成为他们当前唯一的选择。但我们还是看到了市场需求的空间，相信由于个人用户需求的不断提高，有一定研发实力的、具有个性的厂商还是存有一定空间的。”
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