无论是Lew Platt还是前任首席执行官卡莉?费奥尼娜（Carly Fiorina）都未能明确指出，如何将惠普的众多业务紧密结合在一起，共同打造一个无所不能的高科技巨人 — 生产包括从消费者手持设备到超级计算机服务器在内的一切。马克?赫德（Mark Hurd）继任后，大多数观察家指出他会将实现惠普业务间协力效应的计划暂且搁置，而更多地专注于改善惠普每个独立业务的成本结构和收益率。我刚刚旁听过赫德在掌舵惠普后召开的首次惠普执行官-分析家会议。从上任至今，赫德的方案有利于公司健康平稳发展。
目前他主要关注的是所谓的下一代数据中心 — 一个完全切合当今千方百计降低日益复杂的IT运营成本的CIO的需求的战略。与惠普以往的计划不同，此项计划看来脚踏实地，并着眼于客户当前最迫切的需要，而非未来。当然，还有一些关注于协作的领域。例如办公打印。多年来，惠普的打印机业务一直试图建立其自身的服务，以便在销售打印机的同时，帮助企业管理其打印成本。现在，惠普正在组建一支团队，致力于定义新的服务，以及如何有效地销售这些服务。惠普全新的Halo技术正是惠普业务部门间通过协作取得的又一成果。此前，许多公司都曾试图让视频会议成为一项必不可少的普及技术，但均以失败而告终。然而，惠普将其计算技术与其打印机部门卓越的成像技术完美结合，从而创造出了一项真正可行的协同技术。
惠普，完整之路，坚持到底
San Jose Mercury News
2005年12月14日
在8个月前掌舵惠普之后与华尔街分析家进行的第一次面对面会议中，赫德表示，他并没有计划让惠普这个打印机和计算机巨擘发生巨大变革，只是要把它纳入健康运作的轨道，以更好地实施当前战略。赫德还设定了相对保守的财政目标并重点介绍了一些技术发展趋势，即，惠普计划充分利用自身优势来发展分布式计算、移动计算和数字打印等技术。在赫德上任之前，华尔街的分析家曾极力呼吁惠普将打印业务拆分出去。周二，赫德明确提出了他要保持惠普完整的计划，并称其为一家拥有多种业务模式的“混合式企业（blend company）”。
惠普高管指出，他们预计2007财年（从2006年11月1日开始）的收入将比上一年增加4-6％。这是惠普首次提出对2007财年的预测。根据Thomson First Call多数分析家对2007财年的一致预测，其收入将增长5％，每股收益为2.09美元。一些分析家称他们相信惠普将做的更好。其PC业务再度增长，尤其是家用/个人笔记本电脑业务增长强劲；软件业务更加有利可图；而且所有其它业务也不断取得进步。
随着打印机业务在消费市场上的竞争日趋激烈，惠普正在向商用打印机领域大举扩张，凭借最近收购的业务，意欲在商业打印领域的数码技术方面大有作为。
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惠普稳步迈进，戴尔节节败退
Mercury News
2005年12月14日
本周二，位于Palo Alto的惠普公司在Mark Hurd于4月1日就任首席执行官后与华尔街的分析家举行了首次面对面会议。截至10月31日，惠普已经超越了华尔街对它最近一个季度的预期。其中一个亮点就是PC的销售上涨了9个百分点，运营利润率从前一年的1.2％上升到2.8％，翻了一番还多。
回顾2001-2002年，惠普与康柏的合并曾被视为失败者的联盟，当时公司并没有为扭转PC业务的赤字/颓势制定一个令人信服/可信的计划。对合并之举的批评主要针对惠普日益依赖于通过商店和企业经销商来进行PC分销这一点，因为与此同时，戴尔面向顾客的直销模式在迅速抢占市场份额。在2001年，惠普和康柏在PC业务运营中共亏损7.28亿美元。而在截至10月31日的2005财年，其运行利润已经回升至6.57亿美元。
如今，戴尔的增长已经放缓，仅能达到PC行业的平均水平，而与此同时惠普却在稳步超越行业平均水平。而且戴尔未能实现它最近一个季度的销售和盈利目标。调研公司IDC指出，戴尔目前占有全球市场18％的市场份额，而惠普则占有16％的市场份额。他们是PC领域的两个巨人，而其它竞争者的规模尚不及惠普的一半。
如果按这一势头发展下去，惠普将最终重收失地，夺回在2002年与康柏合并后不久就失去的全球PC市场领导者的桂冠。
从3月28日（赫德被任命为CEO的前一天）至今，惠普的股票价格已经上涨了47％。周二的股票收盘价为29.07美元。从另一角度来看：赫德已经为惠普的股东创造了265亿美元的市场价值。对于他上任8个月来的工作而言，这一成就已经相当不俗。与此同时，位于德克萨斯州圆石市（Round Rock）的戴尔股票则跌落14个百分点，继续未实现其增长预期。
惠普目前正直接通过自己的网站来积极销售价格具有竞争力的PC，同时却并未放弃零售商和经销商。戴尔只进行直销，这样可以简化销售环节，但它需要零售和经销商合作伙伴来帮助其减少库存。对惠普而言，零售商的PC降价举措极大促进了客户交易量的增长，他们已将目光放在了销售利润更高的项目上，如配件和延长保修服务。
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