爱立信、华为、诺基亚西门子的加入，将使得TD二期招标变成一场有史以来TD最高水平的竞逐。
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“华为在二期招标中将有不俗的表现。”不少参与竞标的人士预计。与一期不同，鼎桥作为产品研发部门不再参与竞标，华为和诺西分别独立竞标。如果中标，由鼎桥提供无线接入产品，核心网等其他部分由母公司提供。有消息称，华为和诺西将按先前各自的优势地区竞标划分。记者了解到，华为将其多制式融合基站作为主打产品，华为SingleRAN解决方案采用统一的第四代基站、统一的基站控制器、统一的运维管理，统一的站点方案，支持不同技术体制的融合和演进，目前已在海外开始大规模部署。
中国普天独立竞标，经过一年的整合，其实力也大为提升。由其承建的秦皇岛、天津均率先开通网络，其中秦皇岛TD网络目前属于评价较高的城市之一。中国普天3G产品部技术总监杨小军曾向记者表示，普天多次配合中国移动创新课题，包括一体化天线、双极化天线、双排天线、新型光纤光缆等。今年7月普天率先将TD试验网进驻欧洲，与意大利MYWAVE公司签订合同。
当产业形成规模，就需要更精确细致的体系结构。在日前召开的TD产业联盟理事会第六次临时会议上，由轮值主席中国移动周建明总经理主持会议，讨论并通过了《反恶性竞争相关文件》等议题。据悉该规定指出，反对以不正当竞争手段骚扰其他企业的经营活动，反对任何有损产业整体发展的垄断行为。虽然该议题从筹备到制定已历时近一年，但不由令人联想到此前中国电信C网招标的超低价、负报价等白热化竞标场面。
业内专家指出，该文件的出台可以引导企业间的良性竞争，中国移动可以通过二期招标的采购倾斜措施维持市场平衡。但参与投标的多位人士向记者表示:“不排除个别企业超低报价的可能性。”
一场TD的龙争虎斗即将上演。
三大挑战
相比一期建网，此次竞标企业将面临TD二期建设策略的三大挑战:建网规模大、融合的建设方案、运营模式改变。
二期与一期最大的不同在于核心网一体化建设。工业和信息化部通信科技委副主任陈如明认为，依托现有GSM网络资源，TD与其互为补充、融合发展，从而实现网络的平滑演进，是当前行之有效的建网理念。国家无线电频率管理研究所高级顾问何廷润指出，由于各地移动2G网络的不同状况，其共用核心网还有很多改造和新建的任务，而且方案也不尽相同。
事实上，共用核心网和支撑网的改造任务繁杂。如各地移动运营商采用的设备都包含软交换架构，而现网仍保有一部分传统交换机，特别是在汇接局层面上，因而形成了传统交换机与软交换机并存的状况。目前记者了解到，TD与GSM公用业务平台仍存在一定漏洞，特别体现在TD新业务的互通上。
改变运营主体也带来不确定性。TD一期全部由母公司主导，各地移动公司仅起辅助配合作用，尤其是新建TD的省市移动分公司并无TD建设、优化、业务及运营经验的积累，马上投入TD二期将存在很多困难。另外，母公司不承担业绩的具体责任，而各地移动公司却是获得业务收入和利润的主体，“如何处理好TD与现有网络运营的关系，将是新的巨大考验。”何廷润表示，这也是承建当地TD网络的设备商需要提出的解决方案。
作者：孟祥初
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