王建宙阐述策略 首选欠发达国家市场

互联网 | 编辑: 张惠俊 2008-09-28 00:30:00转载

9月28日消息,中移动总裁王建宙出席天津达沃斯论坛,就中移动国际发展策略表示,中移动首要关注亚洲地区,如巴西斯坦等新兴市场,不会关心发达市场。

首选巴基斯坦、非洲不发达市场

王建宙说:“我认为中国移动的国际业务扩展的战略是这样的,我们不会关注于发达市场,我们并不关注欧洲市场还有北美市场,我们关注的是新兴的市场。我认为首要的选择是亚洲地区,像巴基斯坦还有其他一些亚洲国家,同时我们也关注非洲国家,这是我们的首要选择。”

早在今年6月20日,王建宙会见巴基斯坦外交国务秘书萨尔曼·巴希尔时称,将向巴基斯坦增加8亿美元的投资。中国移动巴基斯坦公司CNPK7月正式运营,巴基斯坦政府表示尽可能为在该国的中国投资方提供所有帮助。

另外,王建宙5曾表示有意进军非洲移动市场,中移动正在关注非洲的多家移动通信运营商,但他拒绝透露收购目标的名字。

利用中国经验运营巴基斯坦电信

王建宙在上谈到在巴基斯坦投资时表示,巴基斯坦基础设施缺口大、用户成本相对高,中移动将利用中国市场经验在巴基斯坦运营。

在会议《市场分析:前沿市场》论坛上,在谈到中国移动在巴基斯坦的运营经验时,王建宙表示,“两年之前我们收购了巴基斯坦的一个公司叫PT,现在我们把这个公司的名字改成了CNPK,我们花了4亿美元进行收购,去年我们又投资了4亿美元来扩张网络,那么今年我们还要再投资8亿美元进行完善网络。当时我们收购的时候,这个公司在巴基斯坦有8百个基站,现在有4千个基站了,我们用的是中国移动的技术标准和规格来进行网络的扩张,我们的国际品牌,我们建立了这个国际品牌以后获得了更多的用户,我们知道CNPK现在仍然是巴基斯坦最小的电信运营商,就从用户的角度来说,但是从网络连线的角度来说,我们是巴基斯坦最大的,在8月份我们获得了30万新的用户。”

巴基斯坦被认为是高风险的前沿市场,中国移动在这一市场上的风险控制被讨论嘉宾关注,对此王建宙表示,“是的,我们有很多的风险要去控制,在那儿碰到了很多的麻烦。第一,当地的基础设施非常的可怜,即使是在大城市,卡拉奇这样的大城市,每一天都有缺电的问题,所以我们必须要自己发电,这个使得我们的成本非常的高。第二,你很难找到建立基站足够的地方,对于电信行业来说,你们都知道,这是一个高税收的行业。比如说中国用户,每一个用户平均的时间是500分钟,但在巴基斯坦是150分钟,在巴基斯坦他们每个月的用户费用是3美元,但是成本对我们来说非常的高。”

此外,在谈到在巴基斯坦进行投资和运营投资项目的经验时,王建宙表示,“是的,当讲到前沿市场的时候,我们常常谈到的是金融投资机构,但是我认为金融投资者在前沿市场上一开始是很难赚钱的,但是中国移动我们并不是一个金融公司,我们也不是一个私人公司,我们是一个电信运营商,我们不仅仅进行投资,我们还要进行运营,我们将会用我们在中国积累的优势在巴基斯坦发展,我们认为现在在前沿市场像巴基斯坦这样的市场上的情形与几年之前在中国市场上的情形很接近,所以我们可以利用我们在中国运营的一些经验。”

王建宙看好中国移动未来前景 正视金融危机影响

王建宙在谈到中国移动未来数十年远景时表示,目前受到金融危机以及市场竞争加剧的挑战,但是中国对移动通讯的需求非常大。

王建宙说:“我们对于我们公司的未来非常的自信,当然我们会继续扩大我们在未来几年时间里面移动通讯的业务,现在我们的确是遇到了一些新的挑战,比如说像来自国际金融危机的影响,还有市场的竞争加剧了,但是我觉得对于移动通讯的需求在中国是非常大的,我们将会不断地得到新的用户,我们也将会看到现有的客户会增加他们语音服务的使用,而且我们也会开发更多服务,更多的应用,把这些服务提供给我们的客户。”

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