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王建宙对记者表示，中国移动的国际扩张战略是非常明确的，“我们不关注发达国家市场，不关注欧洲市场，也不关注北美市场，我们首要关注的是亚洲市场，同时也在关注非洲国家市场。”
但是新兴市场相对发达国家市场意味着更高的风险。比如，巴基斯坦本地基础设施很不完善，即使大城市也非常缺电，中国移动需要自己发电，而这要很高的成本。
此外，巴基斯坦本地的MOU(每月每用户通话时长)只有150分钟，ARPU(每月每用户收入)只有3美元。这意味着中国移动在当地每拓展一个用户，都有很高的成本。
王建宙表示，虽然对外投资是要考虑投资回报率的，但中国移动已经制定了一个长期计划，那就是要成为当地的“企业公民”，承担应有的社会责任。
王建宙曾对记者表示，当中国移动放眼合适收购的运营商时，却发现这些运营商的价格都已经很高了。“刚才也有主持人私下问我，在这样的背景下，你们的策略是否会更加aggressive(激进扩张)？”
“我不能不说这是一个机会，但我只能说，现在机会更多了，我们的策略仍然是conservative(保守的)，准确来说就是理性的。”他也同时表示，目前并没有明确的收购目标。
移动互联网战略
随着手机越来越多地成为消费者上网的终端，移动互联网的发展受到了各方关注。 “今年以来，我跟孙正义见了三次面。”孙正义从互联网到移动通信领域，这个背景让两人的主要话题成了移动互联网。
2006年，孙正义担任总裁的软银收购了沃达丰日本子公司97.7%的股权，从而开始从传统互联网进入到移动互联网领域。而在今年的APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会上，孙正义更是表示，软银计划在未来10年成为全球第一的移动互联网公司。
在中国移动互联网的发展过程中，中国移动一直坚持的“移动梦网”模式受到了极大的挑战，随着免费Wap和Web2.0网站的兴起，“移动梦网”逐渐被免费Wap取代并且边缘化。由于中国移动对Wap网站的整治，有关中国移动是否要封杀免费Wap的声音一直不绝于耳。
王建宙表示:“我们不会关上大门，我们不会说，只有移动梦网可以上，其他的通道都掐断，我们不让你们进来，我们没有这个想法。但也并不是说，你发展你的业务，我们提供管道，我们不想沦为‘管道’。”
那么，中国移动应该怎么办？王建宙表示，中国移动目前考虑最多的，主要是两个方面的问题。
首先，针对中国移动的合作伙伴而言，中国移动的移动梦网能不能从dream net(梦的网络)进一步延伸到dream shop(梦的商店)？也就是说，移动梦网可以销售各种业务和应用，而其中的大部分应用并不是中国移动自己生产的。
其次，对用户而言，手机能否变成一个“傻瓜相机”？如果让用户层层输入网址，并不符合手机用户的上网习惯，那么中国移动能否通过手机定制，在手机里内置各种客户端，也就是目前国际上通称的“widget”。
随着新增用户增长的减速，以及手机资费价格弹性的降低，无线数据应用将成为推动中国移动继续增长的重要因素。“无线互联网在中国移动的战略中很重要，我们对无线互联网的发展寄予非常大的期望。”王建宙说。
作者:马晓芳
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