AMD的涅磐重生:分拆制造业务 轻装上阵

互联网 | 编辑: 杨雪姣 2008-10-09 10:10:00原创

凤凰涅磐 浴火重生

传说中,凤凰是人世间幸福的使者,每五百年,它就要背负着积累于人世间的所有不快和仇恨恩怨,投身于熊熊烈火中自焚,以生命和美丽的终结换取人世的祥和和幸福。同样在肉体经受了巨大的痛苦和轮回后它们才能得以更美好的躯体得以重生。

10月7日晚消息,AMD与阿联酋阿布扎比政府旗下的Advanced Technology Investment Company公司(以下简称“ATIC”) 今天宣布,将联合成立一家半导体制造公司暂时定名为“The Foundry Company”。阿布扎比开发公司同时宣布,将所持AMD股份由8.1%增至19.3%。

这一消息对业界来说,并不是很震惊,在今年的5月份就有传AMD的制造与设计将一分为二,还有频繁出现的轻资产战略字眼,也有分析师表示,轻资产计划可能成为AMD复兴的催化剂。在过去的一年中,AMD的股价跌了一半还多,连续5个以上季度的亏损,曾经因为技术故障而推迟的服务器处理器“巴塞罗那”,收购ATI的财务问题,都使得AMD力不从心,远远的落在了后面。

7月18日,AMD首席执行官鲁毅智(Hector Ruiz)将卸任。AMD目前的第二号人物Dirk Meyer将接替他的职务。

“新官上任三把火”,Dirk Meyer确实也点燃了他的三把火,德克·梅尔透露说,“我上任之后,要改善三方面的工作,第一是盈利率,要确保AMD的盈利状况,我们计划在今年下半年扭亏为盈;第二方面是业务的关注度放方面,要放在核心业务上,我们要在以往技术实力之上,抓住市场提供的机遇,而把与核心业务管理度不高的业务剥离出去;第三方面是提升执行能力,在2004年以及2005、2006年,AMD获得了很大的增长,而且在这期间还收购了ATI,但是随后出现了业务铺得过大、人工成本过高等问题,我们会进一步扩展业务,但是不适合在人工方面有更多投入。”

AMD的这一些举动,都在表示,他们寄望复兴,寄望辉煌,但是美好的前景是否就在前方,路还只能一步一步走。

AMD此次分拆制造业务的分拆方案为:AMD与阿布扎比(阿拉伯联合酋长国首都)旗下的新技术投资公司(ATIC)成立一家名为Foundry的合资公司,AMD将其位于德国的两家工厂及3000名员工、知识产权注入Foundry,ATIC向AMD支付7亿美元获得Foundry55.6%的股份,并向Foundry投入14亿美元营运资金,还承诺在未来5年向Foundry注入36至60亿美元以升级生产线及纽约新建工厂。阿布扎比政府旗下的Mubadala将向AMD支付3.14亿美元使得其持股AMD的比例从8.1%增至19.3%。AMD现任董事长鲁毅智离职担任Foundry董事长,主管AMD制造业务的高级副总裁道格?格罗斯(Doug Grose)离职担任Foundry公司CEO,AMD与ATIC的董事会席位相同。

AMD这次的分拆制造业务,确实能在一定程度摆脱债务压力,能更全身心的投入到芯片设计上。但对于AMD来说,如何保证自身的设计部门不受到或者尽可能少的收到来自拆分的影响,是其面对的重要问题之一,众所周知,当前半导体业的竞争激烈,谁能更好的把握芯片设计与制造全过程,谁就能掌握竞争的主动权,当然如此一来花费的代价不菲,业界只有INTEL,IBM这样的巨头级厂商拥有这样的能力,AMD通过拆分,重树设计部门的核心地位并不难以理解,但如何保证制造工厂方面的积极配合,如何能保持甚至提高AMD芯片设计部门的工艺把握能力,如何保证竞争对手方面可能采取的对新制造工厂施加影响的竞争策略,如何避免以往代工模式带来的诸多负面影响,如产品延迟和与代工方的博弈等等,是AMD的芯片设计部门在接下来的数年中所必须面对的挑战。

从根本上说,AMD方面的拆分举措究竟如何评价,其关键在于轻资产模式带来的优势能否大幅抵消拆分带来的负面影响,并且需要经理较长时间的验证。而新成立的芯片制造企业作为代工制造领域的新来者,能否通过自身的实力在代工业界站稳脚跟,这都是我们需要关注的。

在华尔街金融地震的阴影下,AMD的这次分拆决定也算是为明智之举,通过分拆制造业务,使AMD甩掉沉重的债务,而专注于微处理器和图形芯片业务,但是将后也将是机遇和风险并存,一方面AMD可借此加大对竞争手对手英特尔的挑战力度,赢回更多的市场份额,另一方面,如使管理好的合资公司也是重头之重。

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