酷6网副总裁姚建疆谈视频行业的“冬天门”

互联网 | 编辑: 张蓉 2008-10-09 11:01:00转载-投稿

最近,记者就金融风暴对互联网新兴行业的影响采访了酷6网,酷6网对现在网上热热闹闹的“冬天门”事件进行了深刻的分析。据酷6网市场与UGA副总裁姚建疆称,当前的互联网行业与2000年的互联网行业有着本质的不同。首先是风险抵御能力不同。现在的互联网行业更加注重风险并有抵御风险的能力,这点与2000年互联网企业由于没有任何抗风险经验而造成大衰退而言显得更加成熟与理性。 其次是商业模式不同。当时的互联网刚刚兴起,最长时间的互联网企业不过1年,很多模式都不清楚,而且更多的是在烧钱,所以一旦互联网行业出现问题,大家都仓皇而逃,加上当时资本市场对中国市场的不甚了解,一旦出现问题就不再追加投资,从而造成很多企业中途夭折。而在现在虽然出现了金融风暴,但是互联网行业更能够看清楚形势,包括一些投资者,这样就使得该有机会的公司依然有机会。

姚建疆指出,业内很多人都在讲互联网冬天到了,大家要准备过冬了。这个是从大环境考虑的,毕竟雷曼兄弟的破产使得全球经济受到考验。从另一个方面考虑,如果冬天来了,就需要过冬的粮草,而过冬的粮草不过就是手中有充足的现金。而当一个企业大喊冬天到来的时候,可能他的粮草出现了问题,没有钱了。同时,姚建疆认为冬天对于互联网一些外贸电子商务企业而言可能冲击更大。例如b2b行业。由于人民币的不断升值以及国际市场对于中国产品需求下降,使得很多依靠外贸出口的中小企业死掉,即使没有死掉也勒紧了腰包。当初马云提出“冬天论”也是从自身行业角度出发的。但是对于需求日益增长的国内视频市场而言影响不大。当前,视频行业已经经历了07-08年的洗牌,除了一些视频网站关闭之外,很多视频网站开始重新定义自身的商业模式。对于整个中国视频行业而言09年将是充满机会的一年,也是一个广泛的“蓝海”。首先,收入模式非常清楚,受奥运营销,预计08年视频广告收入9.5亿左右,视频广告市场占整体互联网广告市场比例不足7%,上升空间巨大。事实的确如此,仅用了半年时间,酷6网的广告收入就比去年翻了一番(2007年广告总收入为2500万元人民币),一举成为视频领域赢收状况最好的公司,远远超过了优酷的广告销售收入。同时通过对品牌的不断塑造,酷6已经获得了广大品牌客户的认可,根据在全国的调查,预计09年将有更多的品牌用户选择酷6网作为首选营销平台,广告收入也将是对手无法企及的。其次,用户在不断增加。看视频的人数在不断增加,现在已经占到整体网民数量80%以上,随着发展这个数据将随着网民基数的不断增加而变得更加庞大,这些都将刺激资本市场的关注。最后,新媒体已经得到政府认可。通过奥运,新媒体在整个传媒产业中的作用已经凸显,接近50%的用户通过互联网在观看奥运赛事,而更多的用户通过互联网来了解国内外大事件,这个已经成为一种生活习惯,而新媒体在中国刚刚起步,酷6网也将坚持走媒体的模式,通过媒体传播将最好的、合法的视频分享给广大的网友,这点是非常清晰的。

09年视频网站也将进一步洗牌。其实08年从国家颁发视频牌照就开始了正式的行业洗牌,一些无法获得牌照的和犯错的视频网站就此退出了历史舞台。当前在行业领先的视频网站也就3-4家,虽然酷6起步最晚,但是通过奥运,“神七”等事件,俨然已经成为行业的领先者,广告收入07年保持第一,毫不夸张地说09年将依然如此。

对于视频行业的“寡头”言论,姚建疆认为完全是炒作,形成寡头需要很多的条件,包括品牌、用户忠诚、收入、行业声誉、经营年限等等,对于视频行业才刚刚兴起就大叫 “寡头”到来,显然是缺乏基本常识。

视频行业面临着很大挑战,但是也存在着巨大潜力,09年将是酷6网成为行业领袖的关键年,酷6网将交给董事会真金白银的收入。姚建疆最后称。

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