2007年12月21日，身价3亿的雷军完美转身，终结金山一个时代，现在他的身份是UCWEB董事长。
第三页
现担任UCWEB的董事长雷军，是一个新的开始，希望UCWEB成为一个伟大的公司，成为下一个GOOGLE，制订了三个阶段的目标，第一个阶段，明年年底能不能过十亿的PV，每日的活跃客户能不能过十万人。第二，从今天开始，五年之内，能不能成为中国最大的移动互联网的技术服务公司。第三，在更长的时间里面，有没有勇气 信心成为世界级的技术公司？
当然我们说的不是今天，我们至少要有这样的雄心壮志。所以，这个阶段我做UCWEB的董事长，非常的简单，就是对UCWEB来说，今天刚刚开始，我们每一步都要往前迈得比较坚实，真的注入梦想，不是在吹牛，侃山，我们凭什么说UCWEB一定能成？我们UCWEB能不能成为受用户喜欢、同行喜欢，受人尊重的企业，能不能真正把这个东西做好？所以在这个阶段，这是我成为UCWEB的董事长的一个核心原因。
对创业者的三个建议
大家可能很关心创业和融资，我对创业者有几个小建议，第一个建议，GO BIG MARKET，翻译成中文叫做最肥的市场，这是陈一舟语录，做最肥的市场，一定要尽你所能达到的最大市场，才能成功，否则你在一个小鱼塘里怎么干，也就是那么大。
第二，创业时，组织一个性格互补、能力互补比较全面的创业团队，我觉得缺胳膊少腿的创业团队不容易走远。
第三，聚焦，聚焦再聚焦。能不能做事情的少一点，再少一点，能不能把困难和问题进一步放大，大公司讲木桶理论，我们小公司、创业公司要讲长板理论，扬长避短，不能干的先别干，把自己最擅长的发挥到极致，谷歌的名言是光有优秀是远远不够，要做到极致，如果做到极致，在今天互联网一定会成功，像我们的UCWEB放弃了以站养站，放弃了一两千万的中移动的单子不做了，连销售部门都没有了，一心一意的做好产品，我们现在只关心一个指标，我们今天有多少PV，所以UCWEB在一年零九个月里，实现了25倍的成长，做到了相当大的规模。最强的就是做产品，先把产品做好，再回头做销售，就这么简单。这是我对创业者的三条建议。
希望在过了若干年后，UCWEB真的成为了人人手机上网必用的浏览器器，成为了下一个GOOGLE，雷军笑着说，看我当时说的没错吧！
网友评论