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开篇布局，独具慧眼的用人和资本策略
眼下，人们最关注的是雷军的新人生规划。如他所说，人生本来就是多道选择题。面对手机浏览器市场的众多竞争对手，他给自己定下的首要目标是为UCWEB突破1000万的用户日活跃量，这是对其转型后战略定位和布局的一大考验。
业界认为，雷军将打造下一个谷歌。在用人和投资两方面，他一向独具慧眼。一方面，人品是第一位。他对天使投资的经验之谈也离不开信任和诚信，这可以称得上其驰骋互联网商场的准绳。
另一方面，“除了诚信，就是对市场的应变能力。面对市场变化要顺势而为。”有过多年天使投资经验的他更加明了，天使投资需要扮演天使的角色，但本质上，它又并非公益行为。如何名利双收，不仅需要承担风险的勇气，更要一种权衡和机智。
雷军坦言，他给其定位的概念一般不超过200万人民币。可以预见，雷军在接手UCWEB后不会有太大的风投举动。毕竟，眼下的金融危机对UCWEB是道不小的坎，但雷军却视之为难得的调整期。能够看到“柳暗花明又一村”的人都很睿智和沉着，从雷军的谈吐可见一斑。“我们可以调整自己的心态，用五年时间把事情做得了不起。而且金融周期以后，竞争会更有序，而不是出来一个傻瓜的投资者。”
不做傻瓜的投资者，想做引领全民手机上网的弄潮儿。雷军要闯荡移动互联网市场，必须在收益和公益、风险和稳妥中寻找到最佳平衡点。
放眼未来，五年目标阻碍重重
关于未来，雷军放言:“优视动景有成为下一个谷歌甚至百度的潜力，我喜欢挑战巨头的工作。”这话与他一贯的内敛风格相比，显然略显张狂。尽管优视动景目前已经成为用户使用成本最低的手机浏览器，但面对日趋激烈的无线市场竞争，在未来的5年内，要让它的日点击量超过10亿次，进而成为中国最大的移动互联网服务企业并不是一个小目标。
可以乐观期待的是，3G时代的到来以及三大全业务运营商的网建规模扩大给未来的无线互联网发展提供了良好的基础保障，这是雷军眼下的最大机遇。
然而，这不意味着一本万利的商机。毕竟几大互联网巨头早已先行一步。在新浪、百度、谷歌等竞争者之外，还有多少市场空间留给UCWEB留给新兴移动互联网公司？同时，即便是保守出资，金融危机中的资金压力依然不容小视，市场竞争和运作等一系列大难题摆在雷军面前，相信目前断然下定论还为时过早。
作者:翁佳焰
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