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关于过冬:
花钱需谨慎 业务要转型
这个寒冬对那些业绩不佳、财务状况较差的互联网企业来说，还有没有机会呢？
马化腾认为，与2000年互联网泡沫时期相似，大环境不好的时候，风险投资都会下降，特别是投在互联网等新兴创业公司的资金流会受到非常大的压力，大家会更加慎重。
马化腾认为两类公司现在压力最大，其一是网络视频企业，其二是B2B企业。他提出两点建议，一是要谨慎花钱。腾讯当年上市赶上了网络泡沫，手中的钱不超过600万美元，如果你稍微激进一点就可能活不下去了。
回忆起2001年的那个冬天，马化腾说:“我创业最煎熬的就是这段时间，那时候纳斯达克已经快崩盘了。”这跟现在的寒冬形势类似，如果有的企业还是按照原来的步骤去花钱，很快就不见了。
二是企业应该从前瞻性的角度来考虑怎么转型。
马化腾认为，当年美国B2B企业在网络泡沫时期全部死掉了，这并不意味着中国的B2B会全部死掉。综观那些有收入来源的互联网模式，其实是先获得了一定数量的用户群，获得收入也就水到渠成了。
只要你的企业最终能够活下来，未来几年还有机会再来。
有机会要抓住，但是在做决策的时候一定要想清楚，赌博心态很危险。
创业公司寻找职业经理人的时候首先要重视人品。
职业经理人要很坦诚、很简单、实事求是地做事。
对创业公司的过冬建议:
思路清 团队稳
经济冬天对创业型互联网公司冲击最大，但马化腾说，只要你的企业最终能够活下来，未来几年还有机会再来。
对于创业型公司，马化腾的看法是:第一，有机会要抓住，但是在做决策的时候一定要想清楚，比如前因后果、遇到障碍怎么办，投资者才会很放心地交给你做。不能没有想清楚或者觉得差不多就行了，这种赌博心态很危险。
第二，创业团队也很重要。马化腾认为腾讯成功的原因之一就是创业团队稳定。他建议创业公司寻找职业经理人的时候首先要重视人品，就算对方能力再强，但人品稍微觉得不舒服也不能要。职业经理人也不应该拉帮结派，就是要很坦诚、很简单、实事求是地做事。
薛松
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