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随着“朋友买卖”和“争车位”等网页游戏在网民之间流行，SNS网站在中国迅速升温。然而，网民对于SNS的热情，也为SNS带来了一个麻烦——不少单位开始屏蔽SNS网站，拒绝员工在上班时间利用工作电脑玩社交游戏。另一方面，SNS网站也因为缺少成熟的盈利模式被视为继视频网站之后又一大“烧钱”行业。易观国际观察家余学军曾撰文表示SNS网站2-3年后才会出现清晰的赢利模式。SNS网站真的要等那么久才能保持盈利吗？究竟中国的SNS网站是如何看待屏蔽和盈利这两大难题带来的双重压力呢？
51.com成立于2005年8月，是一家专注于提供社交网络服务的技术型公司，致力于建立一个基于个人网上家园的社交平台。用51.com董事长助理兼新闻发言人黄绍麟的话说，“不论任何年纪，工作，性别，都是51.com的潜在用户。”据了解，截止2008年8月，51.com已拥有1.3亿注册用户，月独立用户超3150万。显然，拥有这么大的网民覆盖面其中难免会有用户遇到单位屏蔽SNS的问题。对此，黄绍麟表示：“工作单位对于用户的屏蔽这是没办法的事情。但是51.com提供了移动博客wap.51.com给用户作为电脑的替代方案。用户使用电脑上不了网的时候，可以使用手机。虽然手机屏幕没法跟电脑相比，网速也略慢，但是玩转SNS的乐趣是相同的。”在谈到SNS的盈利问题时，黄绍麟称：“51.com一直认为SNS有三驾马车：广告，网站增值服务，游戏。这三个部分的盈利缺一不可。而游戏的部分甚至是有别于美国SNS（例如MySpace, Facebook）的，具有中国特色的盈利方式。”
校内网在大学生用户中拥有绝对领先地位，并已经开放白领和高中网络。校内网自2005年成立三年以来，已经拥有超过3000万的注册用户。2008年7月8日校内网正式的开放了平台，允许第三方公司与个人在校内网上开放应用，目前校内网上的应用已经超过了700种，像“狗狗”、“地产大亨”等热门的应用，也为校内网增加了用户粘性。对于SNS网站遭遇到屏蔽，校内网市场部认为，可能是因为最近SNS太火爆了，像“狗狗”这样的应用让用户投入了大量的精力。同时，校内网市场部也表示：“其实校内网倡导的是一种‘非即时’的网络沟通，并不是像网游那样需要用户时刻都关注投入的。我们为用户提供的是一种更长期、舒适的服务。像‘狗狗’这类的应用，并不是校内网的核心，校内网的核心还是用户与熟悉的人沟通交流的平台。所以这类屏蔽对校内网并没有什么影响。”另据了解，校内网是目前千橡集团重点发展的项目之一。据校内网市场部透露：“校内网已经实现了收支平衡，对于盈利方面，我们目前并不过分追求。校内网目前也在盈利模式方面做一些探索，比如我们的虚拟礼品系统、紫豆服务等增值服务，我们开放平台与支付系统的对接等，都是我们在盈利上所作的尝试和努力，我们希望能够和第三方开发者一起在互联网盈利模式创新上有所开创。”
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