一直依靠风险投资养活的国内视频网站恐怕是受金融危机影响最为明显的互联网领域。在危机到来之前，就宣布完成融资、扩资的优酷、酷6、土豆，手里掐着几千万美元的现金，可以安稳地继续自己的梦想。但其余几家视频网站似乎还没来得及穿好衣裳，就被卷进了风暴里。
PPLIVE在10月初宣布获得融资2000万美元，当时业内就有质疑：这个时候还敢向视频网站投钱的投资人，是不是钱多得没处花了？这笔资金能真正到位吗？话音未落，一个月后的今天，PPLIVE启动了裁员计划，裁员人数约为员工总数的10%。
与PPLIVE的遮遮掩掩不同，视频网站六间房CEO刘岩勇敢地站出来宣布，六间房整体员工规模将从200人减至60人，希望通过这次裁员控制开支，以期在3个月后实现现金流平衡。显然，已经“烧”了几千万的六间房并没有茁壮地成长起来，遭遇“断奶”也在情理之中。
其实视频网站的人员成本只占总成本的30%，购买、租用带宽服务器才是主要的开销。PPLIVE和六间房的裁员、我乐网的多名员工离职无不说明这个冬天对于视频网站行业来说格外寒冷。
对于危机中的某些视频而言，当务之急是找个合适的买家把自己卖了。门户网站或许是不错的选择，在纳斯达克上市的搜狐、新浪等公司，手里有大量美国股民的钱。而TOM在线背后的老板是李嘉诚，刚与NBA合作，每天视频直播一场比赛的TOM，或许正需要收购一个视频网站。
竞报记者王玮
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