从“黑马”到“种子选手” 天时达稳占二线鳌头

互联网 | 编辑: 2006-01-18 00:00:00转载-投稿


国产手机天时达2005年销量接近500万台,是继2004年创造了超过100%的销售增长,350万台的总销量后的又一个跨越。在动荡的2005年里历练各种挑战,天时达从国内市场的一匹“黑马”悄然蜕变,凭借稳定持续的发展,一跃成为国内手机市场的主角。

国产手机 时尚代表
过去,国产厂商在产品外形和技术应用上,都缺乏自主权。跟风,一哄而上,由国外几个品牌厂商的产品来为自己“导航”。使得国产手机的产品总落在市场的后头。曾有业内专家称,这是在国产手机发展之初难免出现的状况,甚至可以定义为某种“集体不成熟”。显而易见,摆脱这种随流的态度,迎合时尚潮流进行自主研发,是任何一个国产手机企业都必须解决的发展问题。
天时达在2005年就用行动说明:国产手机也能做时尚代表。天时达全力推出的MP3音乐系列、MP4电影系列手机,实现了用手机听MP3,拿着手机看电影。众多追求时尚的手机消费者们发现,柜台里那些功能最时髦的靓丽手机,已经变成了以天时达为代表的国产手机品牌。
天时达营销总监吴裕揭说:“我们能第一时间了解国内市场,这是国外品牌无可比拟的优势。经过几年的磨练,天时达已经充分认识到把握市场和快速反应的重要性,现在我们已经拥有很成熟的研发系统。天时达不会只满足于在国产阵营里当‘黑马’,我们还要掌握市场主导权,通过生产最符合消费者新需求的产品,赶超到国外品牌前头去!”
2005年,在推出MP3手机和MP4手机上,以天时达为代表的几家国产厂商迅速反应,占得先机,的确把国外品牌和大部分国产品牌落在了后头,甚至一度垄断了该领域的市场。
业内人士分析,天时达从1998年成立 “移动电话研发中心”开始,就拥有一大批高级工程技术人才,具有较强的软件、硬件、结构设计开发能力,05年在影音手机上的爆发并不稀奇,只能说是企业步入了一个新的发展阶段。

让更多人知道天时达
天时达在2005年的蜕变,不只是体现在产品研发上,更体现在品牌形象的塑造上。
2005年,天时达以一系列大手笔的表现,全力提升天时达品牌形象。2004年底就选择贺岁片《功夫》的女主角黄圣依了做天时达手机的形象代言人,之后又牵手万众瞩目的新丝路模特福建大赛,然后是6月中旬到9月中旬狂欢迪斯尼抽奖活动,以及9月16日隆重的MP4新品发布会,到10月中旬又闪亮登场深圳高交会和北京通信展两大盛宴,而在五一、十一期间均举行了各式各样的促销活动,对自身企业形象以及产品的宣传可谓马不停蹄。而在2006年,天时达公司已签订成为中央电视台热门栏目《幸运52》、《今晚》等栏目的奖品赞助商。
吴裕揭说:“一个成熟的企业,必须让品牌形象跟着产品销量共同发展。所以,我们把品牌塑造列为2006年的首要任务。我们要让更多人知道天时达、了解天时达。”
这场品牌形象塑造的战役无疑取得了最终的胜利。正如黄圣依出演《功夫》后迅速走红,人气飙升一样,凭借产品的热销,多功能新品的不断研发,天时达给人的印象已不再只是那匹异军突起的“黑马”,而是已经成为一个代表着时尚,代表着更高的性价比的手机品牌。
在年终各大门户网站关于手机的投票评选中,天时达几款今年的主打产品也频频出镜,成为许多消费者心目中的“MVP”。天时达手机正被越来越多的人所认可。

2005年是许多国产手机厂商淡出手机市场的开始,但对天时达来说,无疑却是迅速成长并逐渐成熟的一年。当许多人还来不及对这匹“黑马”的飞速发展作出反应时,天时达已经成为许多二、三国产手机厂商眼里的“种子选手”,成为他们力欲赶超的目标。
正如业内人士所分析的那样,天时达依靠迅猛的上升势头稳占二线厂商的鳌头,已不再只是扮演“黑马”的角色,它已经成为与国外品牌逐鹿国内市场的主力军。

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