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“我们一直在尝试国际化，但是我们也有自知之明。因此，从2005年开始到现在三年时间，一方面，我们不断在高中端引入国际化人才，因为我们已经感觉到中国互联网要做国际化，而企业有没有国际性人才在这里面也是一个制约性因素。另一方面，这两年腾讯还要开始积极去培养自己的国际化人才，这个还要储备，这个不能着急，腾讯更多要借助本土运营商和它的合作伙伴力量，提供技术、资金、产品的支持给他们。”马化腾认为。
“我们看到，国外的互联网企业在中国做不起来，是因为文化差异在中国来说还是比较大的，这是我们的优势。别人很难打进来，但缺点就是说你也很难打出去。要做国际化有时候也得挑市场。比我们还落后的市场，有更大潜力的市场其实是可以优先考虑，比如亚洲地区的发展中国家是我们考虑的对象。国际化我们是走不同的思路，大家看到我们现在在一些新兴的国家有一些部署，像越南、印度等。在英语系发达国家，我们现在更多采用合作的方式，包括QQgame在美国有一个合作。”马化腾说。
不可逆转的多终端模式
互联网改变了中国人的生活习惯，近年来手机终端的火热发展使得越来越多像腾讯这样的中国传统互联网企业也涉入其中。业内不少人在鼓吹，手机将取代互联网成为新的生活方式。
对此，腾讯方面认为，在三网合一的趋势带动下，我们可以看到未来的互联网应用空间是更加大的。从腾讯的角度来看，通过各种各样的运用构造出了一个全新在线的生活社区。对我们来说，互联网不是一个单独的行业，而是一个庞大的产业群体。
在腾讯看来，电信重组带动3G应用，无线互联网将取得突破性的发展。同时，网络安全、存储、数据挖掘、视频多媒体、中文处理、分布式网络成为切入未来互联网核心领域的六大基础技术。在这些趋势的带动下，规模化的互联网社区将突破时间、空间的局限，实现人与人之间的信息共享；用户在任何时间、任何地点，以任何终端、任何接入方式都可以满足从互联网获取信息、沟通信息、休闲娱乐和交易的需求。
创新将比流量更关键
覆盖中国3.2亿中国用户是腾讯的最大优势，高流量是中国互联网企业吸引广告商的杀手锏，未来中国互联网，流量还将占据王道地位？
对此，马化腾表示，与成熟的美国、韩国等国际市场相比，中国互联网的发展还处于初级阶段，用户的渗透率还非常低。在广阔的市场空间前景下，用户增长仍将是互联网市场规模增长的主要推动力。然而，流量为王只是表象，创新的内核才是关键。而中国互联网企业能够崛起最主要的原因是本土的创新。充分的理解中国用户的特点和发展方式，开发出真正适合中国网民的应用和服务，这是最根本的因素。中国互联网应该从构建创新文化氛围，加强人才与技术积累的学习型创新，再到深入研究用户需求，整合技术和应用的应用型创新，最后是开创新的互联网商业模式，实现领跑的模式型创新。
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