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和阿里巴巴的三大合作
目前，阿里巴巴经过分拆，在“阿里系”所有的子公司中，雅虎中国的发展波折最多，战略也几经调整，从最初的搜索、分类新闻到现在的社区，雅虎中国做了多方面尝试，但上述做法都没完成雅虎中国在国内互联网上的卡位，尝试并不成功。
“雅虎中国仍得进行新的探讨，互联网快速变化，雅虎中国也许会有机会。”吕伯望说。
吴炯向记者表示，阿里巴巴收购雅虎中国主要有三方面的协议:股权、技术和品牌，三方面的合作将会按协议进行，不会有任何变化。
在股权合作上，雅虎以雅虎中国全部资产全部注入阿里巴巴，交换阿里巴巴40%的股份以及5%的投票权，雅虎中国的资产包括雅虎中国、一搜网、2721网络实名业务、与新浪合作的一拍网，收购完成后，这些资产全部注入阿里巴巴。
彼时，阿里巴巴B2B业务尚未上市，阿里巴巴B2B业务尚未从阿里巴巴集团分拆出来；收购完成后不久，阿里巴巴进行业务分拆，分拆为阿里巴巴、淘宝网、支付宝、雅虎中国；分拆业务后，雅虎转而持有阿里巴巴集团的股份，随后阿里巴巴又分别成立阿里软件、阿里妈妈等，阿里巴巴集团在这些子公司持有股份。
去年11月，阿里巴巴B2B业务在香港联交所上市。通过阿里巴巴集团，雅虎持有阿里巴巴32.37%的股权；另外雅虎以基础投资者身份，买进7.76亿港元的阿里巴巴新股，阿里巴巴发行价为13.5港元定价，雅虎增持了5748万股。
B2B业务上市之后，雅虎持有阿里巴巴股份比例为33.5%，另一单一大股东为软银，持股约为24.3%，阿里巴巴管理层与员工约持股30%。
据吴炯透露，技术上的合作分为两方面，一是阿里巴巴在中国地区可以无偿使用雅虎的所有的技术，二是阿里巴巴与雅虎合作开发创新技术；第一方面的合作类似于雅虎日本与雅虎美国的合作，后一方面的合作则超越了雅虎日本与雅虎美国的合作。
据吴炯透露，截止今年1月他离开阿里巴巴时，阿里巴巴在美国硅谷的技术人员已经超过了30人。阿里巴巴相关负责人告诉记者，目前公司在美国的员工已经超过了50人。吴炯认为:这个技术团队仍由阿里巴巴主导，不会受到其他的变动影响。
事实上，当年马云最看好的技术是雅虎的搜索引擎技术。吴炯认为，雅虎当年没有发掘自己研发的搜索引擎技术，是雅虎历史上的一次很大失误，等随后雅虎通过收购方式再发力搜索引擎时，谷歌已经做大，雅虎错失良机。
为弥补搜索的失误，雅虎于2004年先后收购Overture、Inktomi、Infoseek、Lycos等公司，付出超过20亿美元，Overture是关键字广告的发明者，雅虎当时据此获得了在搜索技术上的领先，但由于谷歌当时已深入人心，完成了对用户的争夺和锁定。
马云曾认为，吴炯是雅虎搜索引擎技术的发明人，拥有雅虎现成的搜索引擎技术，阿里巴巴也将得以在搜索引擎市场上奋力一搏，正是因此，在收购雅虎中国后，马云最先发力的搜索引擎，然而其面临了和雅虎在美国一样的窘境，因为此时百度已经稳居中国市场的老大地位。
在品牌合作方面，与雅虎在日本与软银合作一样，授权阿里巴巴完全使用雅虎品牌。
“杨致远尽管不任CEO，但仍然在雅虎董事会中，他在推动上述三个方面的合作上，无疑将持续进行。”吴炯说。
记者 侯继勇 北京报道
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