能源行业是国民经济的基础行业，也是国家的支柱性行业。近几年连续的能源短缺现象使能源行业备受关注，电荒、煤荒、油荒现象引起广泛重视。
能源行业是国民经济的基础行业，也是国家的支柱性行业。近几年连续的能源短缺现象使能源行业备受关注，电荒、煤荒、油荒现象引起广泛重视。与此同时，能源各行业为了提高生产效率、提高管理水平、降低成本、保证安全生产，加大了对信息化建设的投入力度，能源行业的信息化建设加快了步伐
能源行业信息化投资依然保持着高速增长的态势
2005年能源行业的IT采购规模达到155.21亿元人民币，比2004年增长16.4%。能源行业依然保持着较高速度的增长。能源行业2005年IT投资的增长依然来自于电力行业，石油行业对能源行业增长的贡献率不明显，煤炭行业尽管2005年的投入比2004年有显著增长，但由于基数小，所以对整个能源行业增长的拉动不明显。
计世资讯(CCW Research)预测，2006年中国能源行业的IT投资规模为182.15亿元人民币，比2005年增长17.4%，依然保持着高速增长的态势。2006年尽管能源短缺现象在一定程度上有所缓解，但形势仍然比较严峻。能源各行业将会把提高信息化应用水平作为其提高核心竞争力的主要手段，在信息化方面持续加大投入力度。
2005年，不同能源细分行业信息化建设的投资重点不同，综合来看生产管理控制系统、办公自动化、ERP和综合管理信息系统是2005年能源各行业信息化建设的重点。从生产执行层面看，能源行业信息化建设的重点是生产管理控制系统，从管理层面来看，能源行业信息化建设的重点是综合管理信息系统和办公自动化系统，从应用集成来看，企业资源计划系统是能源行业三个细分行业信息化建设的重点。
2006年能源行业IT投资规模预测（单位：亿元）
电力行业首次超过石油来 成为能源行业IT投入最大的细分领域
从能源细分行业的投资规模上看，2005年电力行业的IT投资规模已达到71亿元，在整个能源行业所占的比重最大，首次超过石油，石油行业2005年的IT投资规模为69.2亿元，位居第二，煤炭位于第三，但煤炭的投资规模与电力和石油不在一个重量级上。
从2006年的情况看，电力、石油、煤炭2006年的IT投资规模分别为87.5亿元、76.65亿元和15.9亿元，其中电力行业和煤炭行业都保持着较高的增长速度，石油行业由于前几年大规模的建设已基本完成，所以2006年的投资增长速度依然比较平缓。
在能源各细分行业的一致努力下，能源短缺现象在一定程度上得到了缓解，尤其是2005下半年更为明显，但能源短缺的现象依然存在。2006年各类能源企业为了提高产量，节约成本，增强企业在市场上的竞争力，将会进一步加大对信息化建设的投入力度。
2006年能源细分行业的IT投资规模预测（单位：亿元）
2006年能源行业软件投入的增长速度高于硬件，软件应用在范围和深度上都有了明显变化
2006年能源行业的IT投资仍以硬件为主，但软件的投入增长速度远高于硬件。随着能源行业信息化应用水平的不断提高，2006年能源行业硬件投入在总体投入中比重将逐渐减少，对软件和服务的投入在总体投入中的比重逐渐增大，软件应用无论在应用范围以及应用深度都有了明显变化。在2006年能源行业IT产品采购中，软件产品采购达到50.32亿元，在能源投资总体中的比重升为27.6%，见下图，比2005年增长23.3%。这也说明了更多的能源企业逐步由系统建设阶段向系统整合和业务整合阶段过渡。
2006年能源行业IT投资结构预测
能源行业信息化建设由低端的系统集成向高端的应用集成方向发展
2006年能源行业信息化建设的趋势表现在三个方面，一是向整合各个子系统和应用集成方向发展，业务与信息系统的结合程度逐步提高。第二就是向管控一体化方向发展，把生产控制自动化和管理信息化有机地结合起来。第三管理信息化的应用逐渐向深化方向发展。
与此相适应，为了提高资源共享水平和提高决策水平，2006年能源行业的信息化建设由低端的系统集成向高端的应用集成方向发展。与之相呼应，应用集成类的IT系统将是2006年能源行业的信息化机会之所在，如生产与管理合二为一的生产管理控制系统、把企业的人、财、物、信息各子系统结合为一体的ERP系统、整合各业务系统的企业门户系统和综合管理信息系统等都是能源行业的需求重点。计世资讯(CCW Research)的研究显示，2006年能源行业ERP的投资额将达到18.37亿元。
网络设备、高端服务器和应用软件是2006年能源行业需求比较集中的IT产品。2006年能源行业在IT产品的市场机会主要表现在几个方面，第一是来自硬件设备更新换代的需求，第二是随着应用水平的不断提高，能源企业对网络扩容和升级改造的需求不断增加，第三是随着能源企业信息化应用的深化和业务集成度的不断提高，对高端服务器的需求逐渐增长，第四是能源企业为了提高信息化的应用功效，对应用软件的投入将会进一步增加。
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