2008年12月2日上午，台北时运股份有限公司董事长唐文生先生应本站首席编辑春卷（徐嘉）、硬件中心总监路盛华、硬件中心责任编辑刘龙涛的邀请作客PChome嘉宾会客室并接受了视频专访。以下，是本次专访的问答记录：
为什么会离开Steel?
2008年12月2日上午，台北时运股份有限公司董事长唐文生先生应本站首席编辑春卷（徐嘉）、硬件中心总监路盛华、硬件中心责任编辑刘龙涛的邀请作客PChome嘉宾会客室并接受了视频专访。以下，是本次专访的问答记录：
1.对于一些网友来说唐先生在电竞外设方面有相当的评价和知名度 , 但是自从离开了前一家公司之后 , 似乎有一段时间没有你的消息 , 能否介绍一下您最近的状况?
唐文生：好的，大家对我的了解可能更多的是在SteelSeris的时候，但实际上我在1994年就自己成立了一家公司，也就是今天的时运。我是在04年的时候前往Steel做管理工作的，现在又重新回到了自己的公司，组建了一个非商业性质的VT实验室（VTlab），想要做一些真正属于自己想做的事情了。
2.从你介绍你最近的状况看来 , 您现在应该有一些产品或者是未来产品的发展方向了 , 可以在这里向我们的观众介绍一下吗?
唐文生：可能和我这个人的性格有关，我并不想在产品上和其他对手做直面的竞争。比如一些鼠标啊键盘啊或者其他一些市场上比较热门主流的产品，我以前是从事这个的，现在可能想换一些外观更加好看，同时又非常耐用的产品。这类产品比如一些玩家专用的键鼠包啊，鼠标垫这类产品，我希望这些新东西能够达到外观与实用的平衡。
3.如果是这样的发展方向 , 那么在品牌的营销策略上 , 唐先生有甚么不同的做法吗 ?
唐文生：我只能说我自己并不是一个生意人，有时候会坚持依稀自己的想法。我一直坚持产品必须一分价钱一分货，所以我想推出的一些成本相对较高，消费群相对小众的产品。这些产品在宣传上不会太高调，只是针对一小群高级玩家的。事实上，我更注重的是在开发这些产品过程中所获得的满足感。
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