岩田聪的发家史
岩田聪
据国外媒体报道，任天堂总裁岩田聪(Satoru Iwata)6年前走马上任时，全球视频游戏的霸主是索尼，并且这一市场的拥趸多是年轻人。岩田聪很清楚的是，视频游戏市场的蛋糕会做得很大。在他的领导下，任天堂开始为各类潜在消费者创新产品。
2006年5月，也就是任天堂Wii主机发布前半年多，岩田聪曾表示，“如今，有玩游戏的玩家，也有不爱玩游戏的。我们希望打破二者之间的隔阂”。与大多数主机有所不同的是，Wii招得所有消费者的青睐，尽管不同的人认为游戏如同是打一轮惬意的高尔夫，或是一场激烈的战斗。 当时，岩田聪就认为，“无论消费者的年龄、性别、游戏体验，他们都会理解Wii”。
岩田聪预言成为现实：Wii成为最畅销的游戏主机，销售量一直远超竞争对手。9月底，Wii全球共计销售3460万部，索尼的PS 3 1680万部，微软Xbox 360 2250万部。
岩田聪不落窠臼、另辟蹊径的作法成为他职场生涯的标志。他担任任天堂总裁时仅仅42岁，要知道，在日本主要上市公司的总裁年龄至少在50开外。岩田聪的前任山内溥，也是创办任天堂家族的成员之一，在岩田聪仅加盟该公司两年后，就将他扶上总裁宝座，山内溥当时已在总裁位置上呆了半个多世纪之久。
岩田聪的发家史
岩田聪上高中时就对计算机编程情有独钟，后来，他在日本顶尖的技术类大学——东京工业大学专修计算机科学。1982年，岩田聪加盟一家小游戏公司HAL Laboratory，约10年后，该公司负债累累。在此情形下，岩田聪并未选择离开，寻求更为安稳、高薪的游戏开发员工作，而是就任该公司总裁，助其扭亏为盈。
2000年，岩田聪转投任天堂，第二年协助推出了GameCube主机。不过该机一直未有起色，完全被索尼的PS 2抢了风头。此时，山内溥发现了岩田聪在游戏业务领域精通软硬件的独特能力。并且，岩田聪的这种能力也通过Wii完全反映出来，Wii整合了面向不同年龄消费者的游戏，拥有不同寻常的硬件，如能模拟网球拍或垒球棒的动感控制器。
任天堂的另一款畅销产品——DS掌上游戏机也因内置游戏拥有广泛的玩家，它的内置游戏包括谜题、记忆游戏、教学类游戏等等。玩家可以使用手写笔，而非键盘操控DS，这样方便了一些习惯于用笔，而不熟练于键盘的玩家。
岩田聪的野心
岩田聪的野心
得益于上述功能，DS的销售量是PlayStation Portable的一倍，并且它正在蚕食其它产品的市场份额。上月，任天堂开始发售一款具有画图和音乐功能的DS，这对苹果的iPod和iPhone构成威胁。岩田聪在该款DS的新闻发布会上称，“我们发现身处于一个前所未有的时期，那就是(在日本)每6个人中就有一部DS”。岩田聪进一步补充道，“我们奋斗的目标不仅是要吸引那些没有DS的家庭，而且要实现从‘一家一部DS’到‘人手一部DS’的转变”。
任天堂预计，截至明年3月的2008财年，该公司运营利润将增长29%，达到6300亿日元，超出索尼3倍。不过，受全球经济危机影响，任天堂是否能保持上升态势有待观察，因为连岩田聪也坦陈，任天堂的产品并非必不可缺之物。岩田聪今年10月曾表示，“我们生产的产品是人们生活中可有可无的。但我们必须持有一种观念，那就是即使这些产品并非不可或缺，我们也要让它们成为消费者首选产品”。岩田聪补充说，“如果我们放弃上述观念，无论任天堂现在多么成功，情况立刻就会逆转直下”。
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