不久前，宏图三胞官方网站(www.hisap.com.cn)上，“公司管理团队”版块里的内容悄然发生了变化，原来的总裁李越变成了“高级副总裁”并“分管上海分公司”，而原来的上海分公司总经理段栋，则摇身一变成为“执行总裁”，排名也超过李越，仅在江苏三胞集团董事长、江苏宏图三
宏图三胞原总裁李越与原上海分公司总经理段栋不久前低调实现了“职位互换”。
不久前，宏图三胞官方网站(www.hisap.com.cn)上，“公司管理团队”版块里的内容悄然发生了变化，原来的总裁李越变成了“高级副总裁”并“分管上海分公司”，而原来的上海分公司总经理段栋，则摇身一变成为“执行总裁”，排名也超过李越，仅在江苏三胞集团董事长、江苏宏图三胞高科技术股份有限公司总裁袁亚非一人之下。
据宏图三胞内部人士介绍，上海宏图三胞新任总经理李越去年底已低调到任，目前正在上海处理分公司日常事务。对此，宏图三胞董事长特别助理向《每日经济新闻》强调，此次人事变动，“绝对不存在段栋升职和李越降职的含义”，至于这两个高层人物职位变化背后所隐含的意义，“现在还不方便说”。
在上海宏图三胞的历史上，段栋是个传奇式的人物。
2001年9月29日，宏图三胞上海第一家卖场开业，但在随后的2年中，上海市场一直无所建树，成为宏图三胞的一块心病。
2003年10月底，段栋“空降”上海，任宏图三胞上海公司执行总裁，3个月后，段栋放出了新官上任的“三把火”，包括宏图三胞上海的团队完全本土化“大换血”；不再一味强调“低价优势”等。
2005年9月，上海宏图三胞的扩张开始全面提速，全年开出新店16家，从而形成40家左右连锁店面收官上海的局面，上海俨然已成为宏图三胞的战略纵深地带。
对此，业内人士猜测，可能正是段栋在上海市场获取的成功经验，推动他成为宏图三胞下一轮向大城市扩张行动的“主帅”。
该业内人士分析，宏图三胞在南京以及苏皖其他城市的成功，使得宏图三胞进军二、三级城市已经拥有丰富的经验，而欠缺的恰恰是在北京、上海等中心城市成功运作的经验，因此，在上海市场上获得成功经验，基本就等于打开了宏图三胞进军北京、广州乃至全国市场的大门，从这个层面上分析，段栋担任宏图三胞执行总裁，无疑也发出了2006年宏图三胞将向一线城市进军的信号。
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