经济危机就像一股寒流，企业就是寒流中的奔儿，如果想要不被冻僵，最可取的不是在寒冷中缩成一团，而是往前奔跑、发热。
在当前经济危机还不见底的时候，中小企业把资金投入到哪里最划算?有人说是把钱存起来，这是有一定道理的，这类企业就好比在寒风中缩成一团，保一时之暖;有的企业，则不单单从经济周期角度看待“不景气”，而是在找到“结构变化因素”的基础上，果断地改变经营模式，继续积极“投资”，借机提高竞争力和市场占有率。这类企业，就好比在寒冷中往前奔跑、发热，最终活下来而且活得更好。
在日本，很多优秀的企业都擅长这种经营方式，我们观察历经数次危机后的日本，它的产业井井有条，企业生存能力和竞争能力都变得更好。日本企业现在也特别活跃，金融危机之际进行很多大型并购。
与此同时，富有商业智慧的中国企业主，选择了两个投资重点：一是技术，二是营销。技术投资革新了生产力，而投资广告宣传和市场营销，在这种形势下比其他任何时候容易提高市场占有率。
这个道理，广东省潮州市约美陶瓷制作厂(http://www.flowerpot.cc)的翁老板显然比谁都领悟得透彻。翁老板是一个地道的潮汕人，精明、能干、嗅觉灵敏，他的公司主要生产各式白云土轻质花盆及优质漆彩花盆，2008年下半年开始，由于政策影响和市场转冷，公司利润下滑，他马上增加了十几名业务员。一段时间后，发现销售起色不大。于是想到了投放广告，做宣传推广。翁老板咨询了电视和报纸广告费用，孰料一听，动辄是十几万、几十万元，即便做一天的报纸广告，少说也要几千元。他犹豫了。
就在焦虑万分时，他接到了E脉通市场专员王小姐的电话，向他推介E脉通发布引擎(http://www.embtb.com)，通过这个广告宣传平台，可以把厂里的产品信息，经过精确匹配，在互联网广泛传播，即时展示在国内外多达五千多个网站平台上。翁老板有些触动，留意问了价格，得知费用低廉，一年只需几千元，并且不限展示次数和产品数量。
当天下午，他亲自来到E脉通公司，跟王小姐进行洽谈。王小姐演示了发布引擎，展示了其他企业的广告效果。不少企业较早就开始使用E脉通了，汕头一家食品机械企业的厂房2007年因此扩大了四倍;七夕国际使用E脉通“跑”业务后，感叹地称它为容易使唤的“勤务兵”;深圳市一家科技企业，用E脉通接到几十万元的车载MP3生意……
翁老板仔细了解了E脉通的操作流程，选用了一套E脉通，在王小姐的协助下，发布了一条商机广告信息，当即在大量的网络平台上展示出来。不仅如此，刘小姐告诉他，这些产品广告在百度、Google、Yahoo等主流搜索引擎上，还可以得到大幅展示，甚至排名在首页，收到近似竞价排名的效果。
翁老板半信半疑，回去后，一口气编辑了六七条产品广告发去。第二天，没见搜索引擎显示，第三天，还没见显示，到第五天，终于发现自己的广告显示在搜索引擎上了，而且数量还不少。在此之前，一位东莞的客户，在一家贸易平台上看到约美陶瓷的产品，曾来电咨询。
翁老板几乎每天抽空关注E脉通的业务效果。王小姐向他提议，请他安排了一名业务员，每隔几天编辑和发布不同的产品广告信息。此后二十余天，零星来过几个询单。三十多天后，来了一位浙江的客户和两位广东省内的客户，几经考察、谈判，签订了一项季度和一项半年度供货协议。这不啻于给翁老板打了一针强心剂。他当即给王小姐电话，连说了几个“想不到”：想不到E脉通真的能“跑”业务;想不到E脉通真的管用;想不到没花很多钱，就把E脉通买到了家。
从此以后，翁老板在潮汕当地的企业主圈子里，推荐起E脉通来，俨然成为E脉通的义务推广员。翁老板说，多做广告、多做宣传不会有坏处，与其被动等时机，不如花点钱买个希望，兴许还能做成不小的生意。
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