2006年2月24日，我国第一台微型计算机始创者、国内最大电脑部件制造商――长城电脑，在京举办了题为“健康成长，飞扬06”誓师大会，“强化多资源整合、提升职业化运营”的管理主轴，贯彻“突破笔记本、发力台式机”的产业化布局，力求2006年再铸辉煌，将整机发展目标直指市场
在刚刚过去的2005年，长城电脑取得了一系列不俗的业绩，完成了产业结构整合，重新规划了以台式电脑、笔记本电脑为核心的自有品牌产业布局；整合公司内部资源，使各个事业部的优势得到了最大限度的互补和利用，实现了各项业务的快速发展。其中仅台式机出货78万台，相比2004年增长150％，仅前八个月就完成了2004年一年的销售量。同时还与英特尔通力合作进军网吧市场，成功树立了“长城电脑网吧第一品牌”的市场地位。
基于2005年的优异表现，为了实现2006年新的突破，在此次大会上，长城电脑提出了2006年的全新战略，将具体“围绕一个目标、坚定两条思路、抓住三个对象、干好四件事情”为宗旨，全面推进公司发展战略的实施。长城台式电脑事业部总经理白强向记者透露：“一个目标即通过今年的努力整机销售进入国内四强；两条思路即针对商用PC和家用PC采取不同的市场拓展模式。家用PC将重点打造高性价比产品，商用PC则以增加产品的附加价值为主，强调产品与解决方案的整合；三个对象即针对渠道分销商、行代和核心经销商，长城电脑认真履行集团提出的“确保稳定、确保延续、确保增长”的发展要求，不仅为股东创造了价值，为合作伙伴提供了盈利平台，为用户贡献了优秀产品，而且为公司的可持续发展奠定了良好基础；四件事情即公司团队、渠道、店面建设与客户开发，在团队建设方面，继续推进“筑巢工程”建设。而在渠道与店面建设方面，在全国一千个重点地级市，发展核心渠道势力，同时采取了不同的渠道运作模式。在区域总代制的基础上，采取“大处看眼、小处着手”，鼓励代理商加大渠道的精耕细作，有组织的扫除全国渠道盲点，主动加强与代理商之间的沟通与协作，除在军队、政府、高校和财税领域继续保持优势外，将把网吧作为2006年最主要的增长点。”
目前，长城电脑已经发展成拥有资产120亿、年产400万台电脑、产品遍布全世界的产业化与集约化的大型公司，逐步完善了以客户为中心的全面市场化企业机制和运营体系，并已形成了一支汇聚科研、生产、销售、服务等多方面优秀人才的精英团队，同时建立了国内PC企业中唯一完整的电脑零部件生产制造体系，其产品遍布中国、亚太、欧洲、北美等全球主要市场。在总裁周庚申的带领下，公司上下正全面实施“制造长城、技术长城、品牌长城”三位一体的市场战略，以确保其在国内及国际上的竞争力。此次战略布局的调整，将为长城电脑新的腾飞与超越奠定基础。
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