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在2001年，Linux是一个充满时尚色彩的词，业界人士为了解Linux的相关知识感到沾沾自喜。但说到Linux会成功，却不会有几个人真的相信。但几年过去，Linux真的成功了，造成它成功的原因，恰恰是经济危机带来的成本压力。2008年，又一场金融危机来临了，开源又回到了一个发展原点上，只不过，这一次成功的已不仅是Linux。那么，这一次成功的又会是谁呢？与此同时，业界用户也在寻找，寻找能够帮助他们过冬的有力武器。然而，这又会是什么呢？
2009年，又成了开源与经济危机交织在一起的一年。开源要发展，企业要过冬，貌似合拍的两种需求背后却隐藏着一些必备条件，实现发展的前提就是创造这些条件。那么，利用开源应用过冬又要破解哪些玄机呢？请关注接下来PChome与三位开源界大腕的四方对话。
PChome：过冬的话题必然要牵扯到成本问题。我想问一下，开源应用比商业应到底节约多少，这一块能否给用户一个比例？
郑忠源：我觉得是这样，这个跟实际跟每个人相关，跟用户要应用范围、用途、规模、准备密切相关。所以很难有一个确切的比例。就操作系统本身而言比例很大，可以看对比应用包括服务、产品价格、以及其他同类的产品比例，我相信对这个每个用户都会有一个想法，但是对其他应用差别就非常大。比如ERP，或者想用开源数据库、软件也好。相比其他企业会有一个感觉，但是从整体来讲，每个用户情况都不一样，所以很难有确切的数据。
刘有涛：我们有一个这样客户，还是北京叫红墙（音），做分销全国各地有很多门店、还有代理销。这个客户我们软件过程很有意思，应该半年前、也是偶然机会下载了。发现这个软件真的不要钱，有信息化部大概三个人，实用了一下有些可以用，有些不够。跟我们沟通，如果做成完全适合自己的，在这个基础上做定制就可以。他说我再看看，你这个软件到底行不行，他大概用了一个月，有些流程不会就买我们视频培训，又过三个月左右的时候，他最后下定决心购买自助开发，在我们支持下。有点像陈博士讲，我很感兴趣。这个开发是我们联合开发，但是我们并不是见面，在网络上走的自助。在我们指导下，主要核心活是我们提供的，最后搞定，花的钱是他过去以前上ERP也就是10%。所以保守点讲，只需要原来10%—30%的成本，就可以满足传统用户的ERP预算。
所以应用开源软件，总的趋势是成本会降下来。
陈伟：这个确实差别很大，比如像数据库这块，可以下载MySQL的社区版本，商业报价好像两千块左右，这个价格差的很大。我们不知道Oracle现在的价格是多少，以前是几十万，但现在应用MySQL，成本是降低很大一块。
PChome：目前有没有IT用户，一方面想降低成本，另一方面却对开源应用持怀疑的态度？
郑忠源：这种情况我们在一开始时确实碰到过。一开始红旗Linux处于市场培育期，那个时候客户对于Linux持观望的态度。当时使用Linux变得很热，但是用户会问，这个东西能不能满足我的需求，能不能达到我需要的稳定，可靠性、性能要求。他们要看我们给他做的评测。还有很多用户不知道这是个什么东西。但到今天，Linux不需要做解释了，我们现在只需要告诉客户，我这个系统怎么跟上面其他应用在一起，满足你的需求，用户对Linux稳定性、可靠性、安全性没有太多怀疑。
刘有涛：我接触客户，他们更多担心的是人才问题。比如头几年，懂Linux的人才相对比较少，现在Linux已经很成功了，像其他开源ERP软件、还有其他一些开源应用，如果这些人才不是很丰富、或者很不是普及，对于用户有担心。万一出了问题人才缺也不敢放心用。因此整个开源体系的人才培训计划是非常重要的。现在我不知道你们有没有注意这种现象，十个人里边可能九人会用Windows，但是只有一个人会用Linux。应用我们开源ERP的人很多，但是其中真正能做保障的人却非常少，这样的前景并不乐观。这也是我们今年推出ERP高端培训的目的，必须让很多人先会用，之后会做相关的保障。用户很关心做维护的人是什么资历、开源应用到底做到什么程度？所以开源认证体系非常好，我们必须加强这一块运作。
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