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看好行业应用市场
宇龙酷派、多普达、海信、MOTO等公司都表示，看好行业应用市场的潜力和前景。宇龙酷派总裁李旺表示，在全球金融危机的形势下，移动应用解决方案、手机行业应用能够协助企业提升生产效率、降低成本，而在中国3G发牌后，步入高速数据业务时代，这将极大催生行业应用市场，公司将针对TD、EVDO等产品加速行业应用的市场拓展。
多普达负责人表示，行业应用是公司最大的盈利点，特别是3G的落地将彻底改变该行业的现状，为智能手机的行业应用提供广阔的发展空间，今年，公司将在行业应用方面继续增加投入。
电信行业分析人士认为，移动终端的行业应用在近期发展迅速，虽与中国进入3G时代及相关企业的战略规划有关，但更直接的促因可能和国内手机出货量普遍呈下滑趋势有关。
行业分析
全员营销为何变了味
昨日记者分别致电中国移动、中国联通和中国电信三大运营商。除了中国电信一名工作人员透露目前内部存在“全员营销”外，其余两家运营商均拒绝表态。
“电信业出现全员营销，是对用户的激烈竞争引起的。”昨日，一位行业分析师认为，全员营销的根本出发点是调动员工的营销积极性。“但全员营销本身是不合理的。让技术工种去承担销售员工的责任，这也是不切实际的。”
一场运营商内部“猫和老鼠”的游戏正悄然盛行。一位电信职员告诉记者，因为办理低资费的套餐是员工自己，而且是在无奈情况办理的，他们肯定不会每月为这些手机业务垫付任何费用。周华证实了上述电信职员的看法。目前，周华已为他购买的6个手机号办理了停机保号，以后每月仅需支出5元/个的固定支出。
面对这类情况，运营商也在想办法“反击”。据了解，有运营商将新增用户的质量也纳入考核，要求新增用户的通话量不能为零，并具有一定的ARPU值 (指每用户平均收入，注重的是一个时间段内运营商从每个用户所得到的利润)。
“上有政策，下有对策。同事们经常自己人给自己人发短信玩，目的就是造成手机用户活跃的假象。”周华坦言，这样的苦中作乐，不会是一个长期行为，全员营销不再是公司提高员工积极性的手段，它已变成了员工难以背负的大山。
上述分析师建议，运营商的竞争核心是产品，全员营销应采取更灵活的操作模式:对一线营销人员提出任务量，对其他职工只奖不罚。
作者:任思强
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