日前，同学网CEO朱华明就经济危机对SNS行业的影响、SNS的盈利模式、下一步发展规划等问题接受了记者采访。
任何事物都有两面性，经济危机对SNS行业的影响也不例外。对此，朱华明表示：“经济危机来临，老百姓线上的娱乐和沟通需求肯定是有提高的，对于SNS粘性肯定是有一定提升。经济危机是孕育伟大SNS的时代。”受经济危机的影响人们都在尽量节省开支，因而削减了外出的计划，这也就增加了“宅”在家中泡SNS的可能，促使SNS的新增用户数及注册用户的活跃度增加，朱华明对这种推断表示认同，并称：“会有部分增长，比之前增速变快。”不过，朱华明也承认SNS的盈利模式大部分是依赖合作伙伴，很多行业受到影响的同时对于SNS盈利有部分影响。
虽然在“宅”经济的效应下，SNS用户的粘性增强了，但网民对“买卖奴隶”、“抢车位”之类的早期应用插件的兴趣已经逐渐减弱了，不过随着“开心农场”、“花园”等新应用插件的流行，又把本来可能已经动摇的用户拉回来了。对于这种靠一时流行的应用插件吸引用户的现象，朱华明表示：“娱乐需求的满足比较浅显，也比较容易复制，这是规则，方法没有什么不好，我们关注更多的是方法之后的关系。”另外，对于“SNS应该是靠什么吸引用户、留住用户”的问题，朱华明给出的答案非常肯定，“当然是靠关系，人与人之间的裙带关系，精彩纷呈，错综复杂。”
用户对于SNS网站来说虽然很重要但只算基础，光有用户并不能直接转化为经济收益，只有通过增加营收、形成良性循环才能保证整个SNS行业的长期稳定发展。国内目前主要的SNS盈利模式有传统的文字图片广告、游戏联合运营的模式、植入式的品牌广告、 APP应用分成的模式、虚拟增值服务、免费撬动其它服务等。在这些盈利模式中朱华明认为植入品牌广告不错，“SNS比较生活化的感觉，而各个娱乐app又有不同行业的背景，很容易让植入广告建立品牌认知和品牌亲和力。这是其他的网站和交友类社区不容易做到的”。
此外，朱华明透露下一步同学网的工作重点还是产品，“努力做更多创新和细节的优化，好的服务才是基本。我们更希望增强用户粘性，社区发展速度可慢可快，但是一定要扎扎实实。”（张蓉）
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