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中国联通:迟到者的机会
任 瑜
与移动和电信相比，中国联通显然是3G业务的迟到者。不过，资本市场对其却依然青睐有加。4月20日发布“沃”品牌以来的六个交易日里，中国联通股票涨幅达到17.35%。
原因很简单，作为全球最成熟的3G技术，WCDMA在全球上百个国家已建设了370多个商用网络，70%的3G用户在使用WCDMA业务，在售终端更是接近2000种。虽然移动业务在2G时代被中国移动拉得很远，固网和宽带业务则落后于中国电信，但手中握有WCDMA这张好牌，中国联通的后发优势仍不可小觑。
不过，与5月17日试商用发布会现场联通员工的兴奋相比，董事长常小兵却依然十分平静。他告诉记者，作为新一轮电信重组的重头戏，不久前完成的中国网通、中国联通的合并改革，是中国迄今规模最大的并购案，涉及员工近50万人。公司近期有条不紊地加快了网络、品牌业务、客户服务、财务、计划、建设、网络运行维护、人才队伍等的融合统一。
“改革成果来之不易！”常小兵坦言，如何整合公司资源、发挥协同优势，使全业务经营更好地开展，使协同效应更充分地发挥，使管理和服务工作更加规范高效，使班子和队伍更加团结、更有战斗力，更是摆在联通面前的重大课题。
此外，与另外两家运营商相比，联通的3G网络建设任务也更加繁重。为此，今年公司计划安排1100亿元投资，在284个城市完成基站规模7.86万个，努力打造一张精品3G网络，此外，还要尽快解决3G网络同现有2G网络的互操作问题。
这也就不难解释，在发展招募试商用友好用户方面，联通为何格外谨慎。据了解，京、穗等大城市首批用户预计在1万人左右，其他城市则为3000至5000人，在网络条件优化后，再逐渐增加。
“路要一步一步走，市场要一步一步打。”常小兵表示，联通希望先通过批量用户的试商用，来发现不尽完善的地方，以便能尽快完善网络、完善服务体系以及支撑平台建设。“我们希望在年底，能把一张信号更加稳定、功能更加丰富、服务更加便捷的网络，展示在消费者面前。”
中国移动:打响产业链阻击战
记者 王 政
上下班高峰时段被拥堵困扰的人们，也许都曾有过这样的梦想——如果能实时看到前方道路的交通情况该多好！如今，这一梦想在厦门已经变为现实。拥有TD（时分同步的码分多址技术）手机的市民，只要登录网站就可以访问30个经常出现拥堵路口的视频，如果发现拥堵就可以选择绕行或者延迟出行。
“掌上110”随时查询路况信息，只是厦门“TD无线城市”网络给市民带来的诸多方便之一。自2008年9月8日以来，中国移动“TD无线城市”网络围绕无线政务、无线产业、无线生活三大领域，相继推出了手机直播“两会”、全天候远程监控全市工地噪音、发彩信能快速处理交通事故等诸多便捷服务。
在白热化的3G竞争中，打造“TD无线城市”，只是中国移动阻击另外两家竞争对手的措施之一。为迅速扭转TD产业链薄弱的劣势，中国移动充分利用自身在移动通信领域积累的资源和经验，打响了一场产业链阻击战。
在上网本市场，中国移动联合联想、惠普、戴尔等17家主流电脑厂商推出了29款G3上网本，并根据与电脑厂商的合作深度，实施三级补贴。其中，最高补贴达到每台2100元，消费者可以得到600元话费和1500元上网费的礼包。
在手机终端领域，5月17日，中国移动宣布投入6亿元，与摩托罗拉、三星、多普达、华为等9个手机厂商和3家芯片厂商签署“联合研发”合作协议。据介绍，中国移动此举，不仅在我国开创了运营商与终端、芯片厂商“联合研发”的先例，而且总计将会为TD终端产业链注入超过12亿元的研发资金。
与此同时，中国移动另一个秘密武器Ophone手机即将出场。近日，联想、海信等基于TD的Ophone手机（采用了开放移动系统智能操作系统的手机）陆续被发布者曝光。
业内专家认为，率先启动上网本战略、与终端厂商联合研发，并且切入手机操作系统的种种对策显示，中国移动在3G经营思路和策略上依然走在了前面。
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