不久前，刚刚将总部从San Jose迁往Palo Alto的Facebook，位于S. California街的1601号。Palo Alto是美风险投资机构在硅谷除San Hill Road外的另一集中地，在硅谷各区域中地价比较高，也足显这位仅用5年时间即成为全球最大社交网站的科技新秀的尊贵。
根据我个人体验，Facebook有三大特点:其一，这是去年金融危机爆发时少数仍四处寻觅科技精英的硅谷科技公司之一；其二，这里的无数工程师都来自“Illinois”这一美国大学，简直可以建立一个“Illinois”帮；其三，每次与Facebook朋友见面，玩智力题是经常发生的事。这一现象在Google朋友中同样奏效，相反，硬件公司就不多见，这大概也与互联网公司总喜欢出千奇百怪的面试题有关。
当然，作为新贵的Facebook也麻烦不断。
几周前，继著名的Facebook创意纠纷案后，一场关于Facebook商标著名权的诉讼案秘密和解。
2007年7月，美国社交网站ConnectU的三位创始人指控Facebook创始人马克·扎克伯格窃取了他们的创意。案件原告卡梅隆。温克莱沃斯、泰勒·温克莱沃斯和迪维亚·纳兰德拉称:2002年，当他们在筹划创办ConnectU过程中，曾聘请扎克伯格完成编程工作，但扎克伯格并未按原定时间交差，而是将这一创意盗用，自己建立了Facebook。
三位原告，都来自扎克伯格就读的哈佛大学。现在，这一最新指控对象也来自扎克伯格亲密的哈佛校友──亚伦·格林斯潘。
格林斯潘在硅谷有一个公司名叫“Think coumputer”。早些时候，他突然指控Facebook侵犯了其关于“Facebook”这一名字的商标权。
这个小伙子说，他曾在2003年帮助哈佛大学一个学生组织建立了一个网站“HouseSystem”，并在当年9月为其倡导了一个名叫“The universal face book”的功能。有时候，它也被直接叫成“The Face book ”，而扎克伯格正是HouseSystem的其中一员:“你们知道，扎克伯格在2004年2月创立了Facebook，而Facebook更早时候就叫thefacebook.com！”
格林斯潘也十分有意思。他在自己一个最新的自传回忆录中详细描述了上述故事。该书名为《Authoritas: One Student‘s Harvard Admissions and the Founding of the Facebook Era》。格林斯潘说，他完全是因为Google拒绝接受他关于此书的广告而采取这一行动的。早些时候，Google认为此书在未经Facebook公司授权下却使用这一词语，因而拒绝了格林斯潘的广告。
不过，让人惊讶的是，就在Facebook宣布完成俄罗斯投资机构入股前一天，这一纠纷案飞速和解。
继获得Google投资后，5月27日，Facebook宣布已接受东欧和俄罗斯互联网领域持有大量股份的互联网投资集团Digital Sky Technologies共2亿美金投资的消息，后者以此换取前者1.96%的优先股权。该投资也使Facebook的总估值达至100亿美金。
“关于我们是如何解决此事的，我不能做出评论，但是我可以透露，我们每个人都很努力。”格林斯潘说:“现在，我祝他们好运。我很高兴我不用再担心这些事了，而且我敢保证，这种感觉是相互的。”
尽管Facebook新闻发言人随后说，和解一事与Facebook获得投资纯属巧合，但不少美国商务法律学者仍认为，类似投资有可能加速Facebook实现解决这些“潜在负债”的愿望。而至于看到国内有报道说这样飞速解决纠纷疑似Facebook为上市清除路障，我觉得就有些扯远了。
当然，几周前，Facebook还发生了一些其它意想不到的插曲。
5月20日，伊朗政府封锁Facebook，原因是伊朗6月12日即将迎来总统大选。由于伊朗年轻人比例很高，各位候选人都很在意网络新媒体的传播力。所幸，在一片飞来飞去的口舌战后，目前伊朗已对Facebook重新开放。从中你也将体会，这个员工规模不大的科技新秀已经拥有多强的影响力。
其实在美国，一个正处于上升期中的公司不断遭遇诉讼是寻常事，不过，有一些现象，可能就比较耐人寻味。
据我所知，自去年年中以来，Facebook就一直在流失中高层人员，其中，包括一些非常前期进入这个team的人──这可能，也是这个公司在不断寻求新人才的原因？
去年10月，Facebook创建人之一达斯汀·莫斯科维茨在其Facebook 上透露，他将在一个月内离职；而Facebook设计经理罗森·斯坦也与其同行，他们决定离开这里共同创办一家新软件公司。
此外，这份主题为“Facebook离职高管”的长长名单还包括:创始人Chris Hughes、创始人Andrew McCollum、创始人Eduardo Saverin、首席技术官Adam D’Angelo、首席运营官Owen Van Natta、首席财务官Mike Sheridan、第一销售副总裁Tricia Black、平台主任Ben Ling、设计师Katie Geminder、设计师Eston Bond、数据“大师”Jeff Hammerbacher、市场营销副总裁Matt Cohler、首席工程师Justin Rosenstein……
这份名单的确有点长，已经超出了20位。为此，硅谷的科技圈也曾经议论纷纷，究竟是什么造成一个正在上升中的公司这么多高管出走？
以下是我获知的一些解释:
“在所有离开的人中，是否有一个共同线索？我不知道。但我所知道的一个共同情感是:与扎克伯格一起工作，是件艰巨事。如果你把事情搞砸了，第二天你就会变成一个不受欢迎的人。 有些人可能会觉得，这表现了扎克伯格身上一些不成熟的部分。”
“在我们第一天相见时，我们能就一些远景达成一致，但现在，他自己会对事情有一个认识和相应行为的决断，所以你会有一种感觉:谁不同意他的想法，可能就会用自己的方式离开。但我同时也必须指出的是，考虑到Facebook在不到一年时间内即让其用户数从1亿飞速上升至2亿，我很难去评论说，扎克伯格的风格是一件坏事。”
此外，一位Facebook早期高管、产品副总裁Doug Hirsch也表示，尽管我已经离开，我仍然认为扎克伯格是一个天才，而我也仍然是这一拥有光辉产品、设计和工程技术人才的Facebook的fans。”
记者 杨琳桦
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