赛迪顾问《中国中小企业信息化发展年报》显示，2008年中小企业IT管理投资495亿元，增长迅猛，主要应用于行政管理、客户管理、流程管理等业务系统。活跃在这一市场的厂商除了以用友、金蝶为代表的传统ERP系统集成商、国外的SAP、Salesforce等，出现了一股新兴的互联网应用服务商队伍，其代表人物便是35互联。
2009年，35互联推出了面向中小企业的办公自动化系统--老板签批系统。当被问及为什么采用的是这么一个通俗易懂的名字时，公司董事长兼总经理龚少晖的回答是“为了让中小企业更加容易理解我们这套系统的作用。对于以生存为首要目标的中小企业来说，IT管理的第一要务是成效，能够起到立竿见影的效果。”
起源于美国的次贷危机在很短的时间内，迅速演变成为席卷全球的金融风暴，中国难免也会受到影响。而广大的中小企业在风暴之中，究竟会一蹶不振还是顺风起航，关键就在于信息化管理。信息化管理把各类管理信息流程化、标准化，使得企业管理者对企业内部运作情况了如指掌，从而能够更好地调用企业资源，提升企业应对环境变化的能力，相当于为风暴之中的企业撑起了一把保护伞。
35互联的目标就是让更多的中小企业步入信息化管理阶段，化危为机，转变为成长性和利润率双高的一流企业。龚少晖介绍说，“我们是从中小企业的实际需求出发，开发出老板签批系统。使用它，可以迅速地提升企业流程的咬合程度，减少流程管理不通畅造成的人力和金钱浪费，从而提升运作效率和降低运营成本。此外，由于是采用软件即服务的SaaS模式，企业只需按年租用，灵活方便，也从另一个角度降低企业费用。”
当记者问龚少晖如何看待管理信息化的前景时，他显得信心十足，“互联网行业的沉沉浮浮，应该说一方面在于相对于传统行业，它是一个新兴的行业，需要摸索；另一方面在于每个人目标不同，比如有的人是为了事业、有的人是为了财富、有的人是为了证明自己……我们的目标是做顾客、员工、股东都满意的一流的企业，我们所有的行为都致力于实现这个目标，包括投入大量人力物力进行长期的技术研发。即便这条道路是曲折艰辛的，但我们也会朝我们坚持的目标前进。”
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