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众所周知，目前显示器市场经过大浪淘沙以后，业已形成群雄割据的局面，一线只剩下三星、优派、飞利浦、LG和BenQ、AOC这6家大厂而已。
虽然这些一线品牌实力强大，但还是有一些有实力的厂商成功的生存下来，惠浦电子就是其中一员。由于和全球公认显示业霸主三星有着密切的合作关系，惠浦电子的产品在技术先进性、成本以及质量上都相对于多数二线品牌存在着明显的优势。仅在去年间，他们旗下自有品牌HPC就创造了多项另同行刮目的销售业绩。其中大概包括：5月中旬，基于三星丹娜显像管的CRT显示器销量突破500万台大关；7月初，其融汇分众细节化设计理念的炫酷系列液晶全面上市并随即热销，某些型号甚至出现缺货的现象；10月份，在有由加拿大、英国、韩国、欧盟等23个国家（国际组织）组团参展的七届高交会上，惠浦电子以成交额突破亿元闪亮全场，被主办方授予靓女二号的美誉，并一同斩获了此届展会的“最佳展示奖”。显然，成绩是出众的，但是某些时候过程甚至比结果更重要，作为一家专门从事显示设备生产和经营的民营企业，惠浦电子能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的途径其实才发人深思，而关键的问题是他们灵动的把握住了两种趋势。
趋势一：液晶普及风
自04年下半年起，制约LCD显示器发展的面板缺货问题得到了根本解决之后，LCD显示器产品价格开始不断降低，随之而来的是市场规模的迅速扩大。根据有关部门预测，在未来5年内，全球液晶显示市场的增速将达300%，而中国市场对液晶显示产品的需求正处于高速增长的初期，逐渐形成的巨大市场驱使众多厂商加入这场战争。
因此，去年为液晶显示器元年的称号也随之而来，是LCD这个产品走向大家、走向家庭，并真正被人们当作一个可选择的产品看待的，最重要一个年份。HPC方面显然很早就预测到这个趋势，并结合自身产业链的优势及特点做了一系列卓有成效的部署：
第一是产品的模具方面，也就是LCD的外观上，在这方面HPC具有足够的优势。实际上HPC原本具有11套模具，淘汰掉其中的3款做OEM产品后，剩下还有8款是被用来发展自有品牌的。大家都知道模具对LED来说非常重要，因为就显示器的外观来说，设计得是否方便、耐看是产品能否做好的很重要的一个因素，所以HPC花费了很大精力做好这方面。
第二点是上游资源。HPC在这块的优势主要体现在于三星的合作上。早在01年HPC已经是三星最佳的合作搭档之一，之后每逢年底，三星便会一定量的购入HPC的股份，截止到去年底，三星已经正式购买了HPC 20%的股份。这样一来，HPC使用三星的屏就会顺理成章，并且在三星屏的获取方面具有了比别人价格更低的优势，从而能够有效控制产品成本。
第三点是控制核心IC上HPC也极具优势。HPC花费了1.4亿元收购了韩国DAOT公司51%的股份，这对HPC来说极其重要，因为该公司主要是做LCD的主控IC研发这块，同时它也是三星液晶产品主控IC最主要的供应商。综合来看，这应该是“三位一体”的复杂关系，但就是这种关系能使HPC拥有更好的资源，能更有效控制成本。确切的说HPC在屏的资源、主控IC资源上拥有比别的厂家更多的优势，这也是HPC能获取更大订单的原因所在。
此外，还有一点需要补充的是，在过去的两年里，HPC花费了600多万在全国建设了属于自己的维修站点，这是HPC为消费者提供更好服务的有力保障，同时这些维修站点也可以为OEM客户提供服务，这样也为更多客户提供了更完善的售后服务。
当然，趋势如“流水不腐，户枢不蠹”，总是不断更新的。就目前的发展状况来看，今年的液晶市场中将会融入更多19寸的因素，其中16:10的宽屏之风也很有可能越刮越盛。面对这样一种趋势，HPC的选择同不少品牌存在明显区别。他们仍然坚持了以成熟的17寸为主推产品的方针，并同时逐步加大标准19寸产品的推广力度。而至于宽屏，HPC似乎更倾向于嗣机而动的态度，至今尚未有定型的产品亮相。不过，考虑到16:10液晶面板的切割特点，以及HPC和上游的关系，如果形势需要，HPC很快投入这一领域是不存在任何问题的。而之所以这么做，HPC方面显然有着针对自身定位更深层次的考虑，因为从HPC自身来说，首要的还应是以主流产品为主。这取决于他们制造厂的背景，作为制造厂必然会以量为主，如果没有量就不会有规模，那么一个没有规模的厂要想在激烈的竞争中获胜是不可能的。所以，HPC历来的原则是主流产品一定要做好，与此同时再以高附加值的产品为辅，按着这样的布局推进市场。
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