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背景:
作为2008年度电信业内最大的两件大事，重组与3G引发了业内重点关注，尤其在电信业竞争逐渐失衡和经济危机的大背景下，重组和3G牌照的发放不仅拉开了全业务竞争的序幕，也为国内电信市场的竞争注入了新的活力，从而让电信业竞争逐渐趋于平衡，从另一方面来讲，3G的启动同时带来了大量的消费需求。因此清楚的了解重组后电信业的真正竞争格局、目前各运营商在3G业务上的核心定位及主要策略、网络建设、用户及增值业务等市场现状，对于包括运营商本身在内的电信业产业合作伙伴或相关研究者具有非常重要的意义。
易观分析:
据易观国际Enfodesk产业数据库近期发布《国内运营商3G业务发展策略研究系列--中国3G市场现状与发展策略概述2009》的研究显示，根据中国移动的规划，现有GSM网将主要承载语音业务，而作为3G网络的TD-SCDMA网络将主要定位于移动宽带接入业务。这意味着中国移动的TD-SCDMA网络将发展定位于高速上网等3G特有的数据业务，借助各类业务形态和商业模式，满足个人、家庭和集团客户的服务需求。
易观国际（Analysys International）认为，在未来的3G时代，移动原有收入来源受到冲击，需要转向移动信息服务，获得新的增长点；因此需要调整企业的运营模式，从网络、产业整合、业务和用户结构调整等多方面打造新的核心竞争能力；通过多种合作方式对价值链的上下游渗透，强化对价值链的凝聚力，提升整个价值链中的控制能力，获得新的收入增长。
由于中国移动在2G时代主要运营面向个人移动通讯业务，在个人用户移动通讯市场占据较大的竞争优势，因此在3G发展初期，中国移动分别从网络、产业整合和用户拓展等方面采取了一系列措施推进TD业务的发展 :
网络建设:中国移动2G网络扩容和TD网络建设同步进行，中移动在快速推进TD网络建设的同时也没有放松对GSM网络的扩容工作，据相关监测数据显示，中国移动2008年在GSM网络上投资700亿元用于网络升级和扩容。
产业整合:一方面加大TD终端产业的扶持力度，除了推动包括核配频率、政府采购、科研经费投入、终端入网绿色通道等政府扶植政策逐步落实之外， 还分别在TD手机补贴、上网本定制、还有TD增值业务合作伙伴体系构建等诸多方面采取了一系列措施来弥补在TD产业链支撑资源匮乏的现状。
用户拓展:中移动在个人、家庭和集团客户三大市场分别采取不同的策略来发展3G用户。通过采取“不换卡，不换号，不需进行登记”三不策略，扫清了用户对3G业务的使用障碍，除此之外，通过发展“3+1”TD终端 即TD上网卡、包括内置TD上网卡的笔记本电脑，也包括家庭信息机，即无线固话和TD手机，来改善用户对TD业务的操作感知，通过满足用户尽可可能多的需求来增强3G业务的吸引力，快速增加用户规模。
易观国际（Analysys International）的研究中指出，中国3G牌照的发放一方面对于国际电信制造业的影响较大，另一方面将带动中国电信周边产业的快速崛起。3G以及后续技术的推进带来的是移动互联网的时代，其挑战与机遇并存，移动互联网带来的不仅仅是人与人的沟通，更多的机会还存在于人与计算设备、企业与企业间的无所不在的随时沟通，这打破了时间、空间的局限，节省了更多的成本投入，提高了生产效率。在中国，移动互联网之路还有待进一步的深入开发。
09年8月27日即将在深圳召开的“2009易观移动互联网（华南）年会暨创享下一个财富浪潮峰会”将以新技术、新模式为核心，通过演讲、调研、展览等模式，深入阐释、挖掘中国移动互联网在3G时代的发展机遇与挑战，新技术与新网络的创新与投资机会。活动详情请进入官方网站:http://www.analysys.com.cn/miachn2009/index.php
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