柯尼卡美能达控股株式会社(总公司:日本东京),2006年5月11日发布了自2006年至2008年的中期经营计划和『2006年3月期决算』(从2005年4月1日至2006年3月31日)
柯尼卡美能达控股株式会社(总公司:日本东京),2006年5月11日发布了自2006年至2008年的中期经营计划和『2006年3月期决算』(从2005年4月1日至2006年3月31日)
中期经营计划的基本方針是:
①集团全体尽全力谋求发展
②构建新的企业形象
③推进全球通用的CSR经营活动
2008年度的业绩目标是:
①集团整体销售额达到1兆1000亿日元
②集团整体营业利润达到1100亿日元
③集团整体当期净利润达到570亿日元的目标而努力.
为了增强企业的发展力度,本公司认为,突破集团目前现有的框架,追求业务与业务间的相乘效应,实现增加事业附加价值是很重要的。
并且,通过提供革新后的产品及专业的服务,希望成为引导客户取得商业成功的合作伙伴,从客户的角度出发,继续致力于加强各个业务领域的技术力量。
不仅仅在经济方面,在社会方面和环境方面,在加强全球化展开的同时,还要强化包括法律遵循在内的企业内部的统一管理,实行高透明度的经营方式,完成企业的社会责任(CSR1)。
2006年3月的决算显示,当期的集团整体销售额达到了1兆683亿日元。营业利润为834亿日元,比前期增长了158亿日元(23%),另外,经常利润2比前期增长了232亿日元,达到了768亿日元,营业利润和经常利润2都达到了历史最高点,但由于在决算中,把因影像事业的结束所带来的损失作为特别损失而计算,因此本期的净利润为负543亿日元。
因此,通过将柯尼卡美能达的各种事业进行整合,寻求经营资源的集中化这一举措,可以使之转化为积极的战略攻势。
注解:1、CSR:企业社会责任 2、经常利润:指通过营业利润在做其他投资获得的利润
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