危机中要投资未来，未来，电子商务有很大的前景。
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投资未来是关键
记者：当前的金融危机给百度带来了哪些影响，对于搜索引擎推广而言，金融危机是挑战还是机遇？
李彦宏：金融危机对于搜索引擎推广带来的既是挑战也是机会。挑战是很多企业在营销选择上变得更加理性和谨慎；机遇是越来越多的企业将在线营销纳入到了整体营销体系当中，更加重视营销效果和ROI（投资回报，Return on Investment）的提升，从而认识到了搜索引擎推广的优势和价值。
为抓住危机下的种种机遇，百度在产品、研发、渠道等各个方面都做了相关准备。
在产品方面，百度今年推出的凤巢系统，即搜索推广专业版，将有效帮助客户提升推广效果，同时进一步优化用户体验；在研发方面：在金融危机下，我们在技术研发上的投入比率将会持续增加，这将继续成为公司费用增加幅度最大的一块内容，在渠道方面：我们将通过直销的方式来实现更好的客户服务，致力于打造蜜蜂型营销团队，即不只是做销售，而是为企业提供一整套营销服务，不是追求业绩，而是提升经济的整体发展，实现全行业共赢。
记者：百度发布了新的产品“凤巢”、“北斗”，也发布了新的技术战略，即阿拉丁计划，这些项目目前的进展如何？
李彦宏：这些项目都在进展中。
阿拉丁计划是今年4月份推出的“百度搜索开放平台”。这是一个基于百度网页搜索的开放的数据分享平台。目前，我们在不断对其进行完善。
凤巢新一代搜索推广管理平台，今年4月百度已经开始邀请部分企业用户使用搜索推广专业版。作为新一代搜索推广管理平台，凤巢能够帮助企业有效提升推广效果，捕获更多商业机会。
百度始终坚持创新从用户需求出发，相信这些创新产品最终能够为用户带来更好的搜索体验，从而帮助百度抓住更多发展机遇。
要勇担行业责任
记者：上市之后，百度的重心主要是市场、营销，现在则转向研发、品牌升级、管理精细化，这种趋势会持续吗？
李彦宏：这是一种误解。百度的战略重点一直放在技术研发、用户体验和产品方面。多年来，百度一直在不断持续的增加技术研发的投入。在搜索技术方面，百度一刻都不敢放松,一直都致力于努力为市场、为用户提供最好的检索技术和检索服务。
记者：在行业内，危机时期内如何形成领导力？在公司内，危机之中如何形成领导力？
李彦宏：百度是在2001纳斯达克泡沫破灭中诞生的，因此对危机后果有着非常清醒的认识，对如何应对危机我们也具有丰富的经验。然而，在行业内要形成领导力，必须要拥有帮助行业走出困境的能力，也承担帮助行业走出困境的责任。
对合作伙伴，作为中文第一搜索引擎，百度借助自己的技术和平台帮助国内数百万的中小网站走向前台，同时通过百度联盟去帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值以及推介最有价值的投放通路，最终实现共赢。
对于客户，百度通过搜索营销这一营销模式，为企业提供精准高效的在线营销解决方案，帮助百度30万企业客户提升推广效果；帮助众多大型企业客户提升他们的品牌。
记者：百度自2007年底以来，公司领导，员工对危机的认识有没有一个逐步深化的过程？能否描述这个过程？
李彦宏：当前的金融危机对百度影响很小。不仅如此，危机还为百度带来了新的发展机会。比如农业，随着农村网络化水平的逐步提高，农业将为中国互联网孕育出巨大的市场机会，成为推动互联网经济的新一轮增长点。在当前，虽然金融危机导致的经济放缓对互联网公司的收入会产生一定的影响，但农林牧渔行业仍表现出强劲的增长势头，中国的农业发展将极大程度地受益于互联网信息技术的推动，反之，广阔的农村市场也将为中国互联网产业带来新的发展良机。
侯继勇
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