09年，全球经济持续低迷，承受着金融危机和“版权门”之痛的网络视频，正经历着新一轮的洗牌，优胜劣汰，产业格局正日趋集中化。据艾瑞最新数据显示，视频行业的两大网站--优酷网和PPS各项数据均呈现出“睥睨天下”的霸气，网络视频双寡头时代已经到来。
网络视频进入双寡头时代
正如国内视频行业的竞争口号所言:抢用户、抢流量、抢排名！互联网的胜利就是“抢用户、抢流量、抢排名！”的胜利，流量是衡量网站价值和行业地位的核心指标。以各视频网站日均覆盖为例，据艾瑞最新出具的数据显示，09年4-6月间，网络视频分享的代表--优酷继续成长显著，6月更是以日均覆盖1455.9万人次大幅领先于视频分享阵营的同业者，霸气十足。
图一: 优酷、土豆网站日均覆盖分析
与此同时，网络电视的领军者--PPS网络电视也同样表现出众。因网络电视独有的客户端形式决定了软件覆盖即用户覆盖。据艾瑞09年软件日均覆盖数据显示， PPS网络电视始终呈现出高昂的人气和高速发展之态势。且09年4-6月间在同业者普遍疲软的情况下，PPS延续了大幅领跑同业的态势，6月，更是创下了日均覆盖2451.4万人次的行业新纪录，而排名第二的同业者日均覆盖仅为531.3万人次，PPS领先优势达5倍之巨。据图二所示4月-6月间PPS软件日均覆盖增长超过500万人次，而几个月来PPLIVE的日均覆盖仅为500万左右，PPS网络电视最近3个月的日均覆盖就增长出一个PPLIVE用户量。
图二: PPS网络电视（ppstream） 、pplive软件日均覆盖分析
2009年4-6月间，优酷和PPS网络电视在用户覆盖量等各项数据上的绝佳表现，一方面说明网络视频正向高度集中化发展，另一方面也标志着网络视频已进入寡头时代。
格局之变:内容+流量+广告
纵观互联网10年来的历史就是众多参与者 “加减法”的历史。从开始的概念膨胀，“热钱”、“淘金者”蜂拥而入，到行业、市场等多方势力做“减法”整顿，寡头胜出。期间，内容始终是“剩者”胜出的基础法则。
这一法则对于当前的网络视频也同样奏效。以成长快速的PPS网络电视为例，09年，PPS继续加大了正版内容的投入量，仅独家剧就购买了40余部；做到了提前或与CCTV、各地卫视等地面台同步播放。另一方面，PPS继续深化与湖南卫视、上海文广等各版权方的多年的合作，继直播 “金牌魔术团”“天天向上”“快乐大本营”等节目之后，又全方位展现了“2009快乐女声”，更在直播百年一遇“日全食”时，创下了310万人同时在线观看的业内佳绩，媒体地位十分突出。精彩纷呈的海量内容，带来了超高的人气和流量，PPS在艾瑞6月软件日均覆盖量直达2500万人次，创造了网络视频业的新里程碑。
道理一点就透，海量的内容吸引着庞大的用户群，庞大用户群势必会带来了丰盈的广告收益，网站的良好收益又会带来更丰富的视频内容，一旦走上轨道，这样的良性循环就会周而复始。继哈尔滨啤酒在PPS网络电视上冠名《我的青春谁做主》，首开电视剧冠名网络视频的先河后；知名休闲品牌森马又独家买断并冠名“2009快乐女声”的所有广告资源。不俗的营销效果续儿引发了广告主的跟风，进而长城电脑、新纪元鞋业和知名网游运营商、开发商--完美时空相继独家冠名并买断了PPS上的热播剧《人间正道是沧桑》、《微笑》、《仙剑奇侠传三》等广告资源。内容+流量+广告，PPS看样子已经甩开承受着盈利和“版权门”双重压力的同业者，先期步入良性发展的轨道。
与此同时，坐稳视频分享头把“交椅”优酷网也不示弱，09年，他们将“合计划”的工作重心放到电视剧引进上，在网上首发《我的团长我的团》引爆09网络收视潮；另外，优酷还联合诺基亚首次推出一种全新的互联网互动直播模式--“优酷直播”模式。网络视频本身是无成功模式可以借鉴的，然而优酷的“创新+传统”，却为视频分享同样开辟出一条可以遵循的道路。
如今，网络视频业的双寡头已露峥嵘，然而整个视频行业仍处于做“减法”阶段，究竟谁将会笑到最后，最终“化茧成蝶”，成为 “剩者”，我们将拭目以待！
网友评论